土地房产局上半年工作回头看情况汇报 (3).docx

土地房产局上半年工作回头看情况汇报土地房产局上半年工作回头看情况汇报：上半年在开发区两委的正确领导下全局干部职工以“六型开发区”创建为统领规范了机关办事程序强化服务了意识提高了服务水平圆满完成上半年的工作。8月8日上午我局本着求真、务实的态度由郝主任主持全局人员参加对上半年的工作进行了“回头看”现就情况汇报如下：一、梳理职责、认真定位。开发区总结经验交流会后我局马上召开全局会议在我局现有职责范围内对自身职责进行了重新梳理定位。根据2003年年底xx开区工字〔2003〕20号文件精神我局应担负职责11项具体涉及有8项根据这8项职责结合我局日常工作我们对我局的职责进行了认真定位：1、贯彻国家和省土地、房产有关法规对区内土地、房产依法进行管理；2、根据开发区中长期发展规划负责制定年度土地利用计划并组织实施；3、负责建设用地、土地征用的初审及报批工作；4、负责土地征用及其过程中的拆迁、补偿及协调等工作；5、负责国有土地出让、转让、拍卖、地籍、地政管理工作代办土地使用证和宅基地证管理土地档案；6、负责区内测绘及房屋和工程放、验线等；7、对违反土地管理法律、法规的行为进行监察并及时上报市局进行处理；8、承办工委、管委会及上级国土部门交办的其它工作。（本站地址：找范文）二、总结工作、查找不足。2006年上半年在两委的正确领导下全局干部职工以“六型开发区”创建为统领以确保项目用地指标、和谐规范开发区土地利用为目标在圆满地完成了上半年工作的同时对办事程序、服务意识、服务水平进行了完善。1、完善机关建设创建优良工作环境。在今年年初全区工作会议上两委提出了创建“六型开发区”、学习“罗文”送信人的要求。在创建过程中我们以“六型开发区”的创建统领工作全局我们通过加强组织纪律、明确岗位责任制、加强业务学习、进一步明确业务流程、提高流程透明度等方法进一步提高机关整体工作水平从而提高了员工工作积极性及业务素质能力。2、力保用地指标全力保障经济发展。组XX县区11个小项目征地卷七个省重点项目调规卷批准项目用地222.93亩；调整土地规划近1700亩其中xx总厂及xx光源有限公司二个项目已将征地卷宗上报省厅待审批xx汽车及xx诚信二个项目征地卷已上报市局待审批。3、盘活存量土地确保土地市场规范和谐。通过此次土地清理整顿对区内土地是否存在违法违规现象进行清查并逐一建立台帐。办理出让和转让用地手续9宗盘活土地251.93亩其中179.91亩土地已经开始发挥其应有价值。上半年我局编制了《xxxx区土地级别与基准地价图》制定并签发《xx高XX县区国有土地有偿使用办法》从根本上保证了一些确实有实力、有发展的项目能够落户开发区使得土地完完全全地实现其应有价值。根据相关土地文件拟定两宗土地挂牌出让公告对其招、拍、挂所需资料和具体操作方案已准备就绪。4、测绘成果显著。测绘科先后进行外业施测20余次内业完成各类图件、报告150余项。在做好用地勘测的同时根据国土资源部、省政府、省国土资源厅相应的文件要求完成“开发区四至范围”的勘测定界工作工作成果直接通过了审核。回首上半年虽然我们较好的完成了上半年工作但是在工作中还存在着一些不足在全局工作会上我们以科为单位全体人员共同参与认真查找了不足。1、学习的主动性不够好。今年上半年我局在机关创建上狠下功夫尤其是在创建初期成效显著但是在长期坚持方面做得不够好导致一些同志懒散、大意的思想开始抬头这主要体现在政策法规和业务学习上在学习过程中主动性减少而仅仅是停留在安排什么就学什么上对于自己职责以外的业务学习用心程度有所降低。2、应对急、重任务时不够沉着冷静。在我局成立几年来我们的工作一向是以严谨著称在全局员工的共同努力下由我局所组的卷宗无论是在市国土局还是在省国土厅都是免检的。但是在近一段时间以来每次接到任务都是又急又紧而且均是几个项目同时进行组卷工作起来显得有些手忙脚乱虽说是一些政策及数据总有变动但是由于不够沉着冷静还是出现了一些小的失误。由于领导对我们的理解并没有因为这些失误对我们失去信任但是我们还是对这类错误进行了深刻的反省。在全局会议后各科室也分别针对这一类问题进行了自查。3、手续跑办时间长违法违规现现象制止不及时。我局在为用地户跑办手续时由于重复审批和签批等待等情况的存在使得手续跑办时间长而且大部分时间都花在等待上对工作时效造成了一定影响使跑办时间长。对于一些违法违规用地的企业在其违法违规的现象刚刚抬头时没有能够及时制止等到进行处理时则现象已成事实给土地执法带