团场部队工作汇报材料 (6).docx

团场部队工作汇报材料乘势而上科学发展建立和谐团场—农一师三团汇报材料农一师三团成立于1956年3月位于塔克拉玛干沙漠西北边缘与XX县区、XX县区、XX县区毗邻全团总规划面积77万亩播种面积14万亩其中棉花种植面积占80%以上;全团总人口1.75万人现有基层单位32个。近两年三团党委认真贯彻落实中央和兵、师党委一系列会议精神树立科学的发展观不断加快改革发展的步伐实现了政治、经济、社会事业全面发展。2004年被国家授予“全国科技管理系统先进集体”、“国家星火计划——全国首批农村信息化示范基地”、“首批全国科技试点县”等称号。全团gdp达2.19亿元较上年增长20%实现利润3400万元职均收入1.65万元。与2001年相比籽棉总产增加1153万公斤增长26.7%；庭院经济总产值达1703万元增长16.6%；标畜存栏增加2.15万头（只）增长62%。全团呈现出政治稳定经济发展社会事业全面进步的良好局面。一、我们的主要做法：（一）围绕兵师党委决策理清发展思路近几年我们按照兵师党委要求逐步理清了团场发展的总体思路即：以深化改革为动力以结构调整为主线以提高素质为载体以高新技术为支撑以建章立制为保证最终实现“职工管理规模化、生产全程机械化、农业技术信息化、连队组织协会化、团场经营产业化”。在棉花生产上加强10万亩优质棉基地建设推广和实施滴灌节水10万亩机采棉10万亩力争皮棉平均单产达到150公斤以上。畜牧业大力实施“千家万户养畜”工程加快10万只肉用羊基地建设扶持养殖大户500户以上畜牧业增加值年均递增15%。林果业通过荒漠治理、退耕还林还草和自用地种植三大措施建设2万亩干果基地。在加快经济发展的同时继续保持全国信息技术先进团场、兵团红旗团场、文明单位等荣誉称号争创全国先进使“三个文明”建设同步发展。（二）开拓创新围绕中心谋发展1、不断深化改革提供发展动力围绕扩大经营自主权土地固定率达到100％上缴自理金4546万元自理率已达98％以上；采取多种形式对基建公司、修造厂、甘草厂进行改革后累计减亏418万元为企业增加效益111万元；深化财务制度改革实施物资比质、比价竞标集体采购和大宗农副产品出售实行拍卖制度推行项目工程公开招投标制度实行财务联签全面实行预算管理会计实行委派制各项管理进一步趋向规范化。2、推进结构调整增强发展实力一是依靠农业高新技术脚踏实地狠抓棉花。在“棉花稳团”发展理念指引下积极应用精准农业技术、扩大抗病品种面积、落实高产栽培模式和防虫减灾等多项措施促使全团12.5万亩棉田籽棉总产首次突破5000万公斤大关。2004年实施膜下滴灌技术7.8万亩平均增产12%涌现皮棉单产150公斤以上棉田7.8万亩；推广新陆中14、辽棉19、9757等抗病品种6.3万亩较上年增加4.3万亩枯黄萎病发病面积下降68%；坚持以“水调”为主的生物、化学、肥水、耕作、人工整枝六大综合调控措施为棉花稳产、高产塑造了合理的群体结构。二是立足致富职工群众稳步推进林果畜牧业。以10万只肉用羊基地建设为龙头以人均5头畜为目标制定15项优惠政策积极鼓励职工养畜。目前全团累计建成以牛、羊、毛驴为主的养殖基地3个养殖区15个种羊场1个新建青贮池3000立方米。各类标畜存栏达5.55万头只增长4.6%全年共产肉883吨增长7.6%。2004年造林建园4840亩果品总产4100吨完成林果业总产值340万元。三是庭院经济帮助职工多渠道致富。按照兵团党委“五个必须”要求划分自用地4645亩户均2.1亩；大力推进林果草畜一体化建设把居住区、种植区、养殖区有机结合；实施危旧住房改造工程创造性地建设了一批“二合一”、“三合一”的“别墅式”庭院改造面积达到1.84万平方米；全团2700亩自用地争取秋季种植薄皮核桃、桃、杏间种玉米饲草形成了“以畜肥田”的发展格局。去年全团自营经济总户数达到了4038户从业人员5613人2004自营经济户均收入4219元职均收入1367元。（三）抓好招商引资、项目引进挖掘发展潜力积极探索“团办工业民营化、民办工业规范化”道路加大招商引资力度近3年完成项目总投资1.1亿元。2004年引进580万元新建年产1万吨棉籽加工油脂厂一座年降低加工费90万元；引资360万元建设8条滴灌带回收再生生产线年降低生产成本400万元；引资60万元建成废膜回收再生pe管材生产线年降低管材成本240万元。2004年设计项目18个正在实施的9个储备项目14个已上报项目8个累计完成项目总投资1730万元招商引资2503万元。（四）坚持以人为本构建和谐团场三团党委坚