商务局长勤政廉洁工作汇报.docx

商务局长勤政廉洁工作汇报同志们：今年我的职务先后经历了两次变动根据工作需要和市委安排1-2月我任市经贸委副主任、5月担任经贸委主任8月组建市商务局我出任市商务局局长。按照局班子分工我负责主持商务局全面工作分管财务工作。一年来在市委、市政府的直接领导下在同志们的支持帮助下经过本人的努力较好地履行了自己的岗位职责完成了各项工作任务。现将一年来自己的工作情况作以汇报请予评议。一、抓好组建促到位聚拢人心开好局根据省编办批准的我市机构改革方案市委、市政府决定撤销市经贸委和市外经贸局将原外经贸局的全部和原经贸委的部分科室及原发展计划委员会的部分职能合并组建市商务局并为市商务局配备了强有力的领导班子。为做好商务局组建工作保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务工作的正常运转在8月9日上午市委组织部宣布商务局领导班子组成员以后随即召开了党组扩大会对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究确定了商务局近期应抓好的几项工作并对局领导班子成员的工作进行了临时分工。当日局新领导班子又分别与原市经贸委有关科室及原市外经贸局全体人员见面对商务局近期几项重要工作进行了安排部署。次日又紧接着召开了局领导班子与局属各公司经理、书记及直属机构负责人见面会听取了各单位目前经营、工作情况汇报。并在市商务局宣布成立的当天便宣布成立了商务局“三定”方案编制领导小组根据《市委、市政府关于市县区机构改革的意见》和铁代生书记、毛超峰市长的讲话精神并借鉴兄弟地市“三定”方案迅速确定了市商务局的基本工作人员与编办就“三定”方案进行了反复衔接在较短时间内较为妥善地安排了干部职工。同时克服重重困难对办公用房进行了大的调整。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合、忘我工作较好地实现了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失”的工作要求保证了商务局顺利组建和平稳过渡保持了商务事业全面发展的良好势头实现了开好局、起好步的工作目标。二、理清工作思路明确工作方向商务局是一个全新的工作机构。岗位职务的的变化给我们提出了新的任务、新的要求、新的课题。面对全新的工作岗位如何有效地带领全局干部职工开拓进取做好全市的商务工作明确方向、确立思路就尤为重要。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此在商务局组建之初我首先组织班子成员、科室主要负责人围绕市委、市政府第三次创业目标结合我市商务工作的实际以及全国、全省商务工作会议精神进行了认真的形势分析、研究探讨在此基础上确立了商务工作的奋斗目标和总体工作思路以及主要着力点。奋斗目标是“建一流队伍树一流形象创一流业绩做一流贡献”总的思路是：“内强素质外树形象转变作风争创一流”。商务工作的主要着力点是：千方百计推动利用外资上规模上水平；努力保持对外贸易的快速稳定协调发展；大力推进现代流通体系的建设与发展；加快实施“走出去”战略。其次及时地组织召开了市商务局全体干部职工大会对全市商务工作进行了全面安排部署要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接尽快适应新形势、新任务的要求使大家认清了形势统一了思想明确了目标坚定了信心有效地调动了大家发展我市商务工作的积极性。三、注重目标管理确保各项任务的完成今年是商务局组建全面开展工作的第一年为了适应新的形势确保全年任务的完成真正做到开好局、起好步。我注重把目标管理作为龙头工作来实施以目标统揽全局以目标促工作落实主要采取了三个方面的做法。一是坚持目标分解。商务局组建之初就把与省委、省政府和市委、市政府签订的商务工作目标层层分解到各分管领导、机关每个科室和每个人身上从而形成了自上而下、由点到面纵横连锁的目标保证体系使每个人明确了工作任务和努力方向增强了工作责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。实行了局领导班子周一碰头会制度和月局务会制度定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报表扬先进鞭策落后有效地促进了各责任单位任务的落实。三是坚持抓目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题适时召开不同类型的会议分析形势了解困难及时研究及时处理采取相应的措施保证了整体目标运行的健康发展。诸如针对利用外资目标进展缓慢的情况我们实行了全市签约项目“三制”、“三率”考核制度对各目标单位在各种洽谈会上所签项目责任到人定期跟踪检查从而有效地推进了各目标单位签约项目的落实提高了利用外资的效果。商务局组建以来由于坚持了目标管理的分解、落实、考核、检查、处理和总结使大家做到了明确目标做安排围绕目标抓落实确保了各项任务的完成。截止11月底全市外贸进出口总值累计达68583万美元同比增长%。其中出口38656万美元同比增长%占省计划的%居全省第三位;进口29927万