准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话_1.docx

准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话同志们：今天我们在这里隆重召开采油厂“挖潜增效年”主题活动动员大会。这次大会是在我厂打造百万吨油田的关键时期召开的一次具有非常重要意义的会议。这次大会的目的就是要全面贯彻油田公司开展“挖潜增效年”活动精神落实我厂二届一次职代会暨2005年工作会议安排动员和组织全厂广大干部员工以开展“挖潜增效年”活动为契机强化管理深挖潜力确保全面完成今年的各项生产指标。为开好这次会议采油厂从职代会之后就开始酝酿进行了充分的准备由厂工会具体负责“挖潜增效年”活动的组织工作并专门成立挖潜增效办公室研究制订了我厂《挖潜增效年活动方案》和《挖潜增效专项奖管理办法》各单位也都结合实际制定出本单位切实可行的挖潜增效方案。这些方案及管理规定都将在今天的会议上下发并正式开始执行。这次活动是准东采油厂主题活动根本目的就是要动员广大干部员工以挖潜增效为核心充分调动一切积极因素统一思想扎实工作在全厂迅速掀起强化管理、挖潜增效的工作热潮确保全面完成2005年各项生产指标。下面我就开展“挖潜增效年”活动讲以下三个方面的意见。一、充分认识“挖潜增效年”活动的重大意义进一步增强深入挖潜增效的紧迫感和责任感全力提高我厂的经营管理水平目前全厂上下都在齐心唱响“准东采油力争上油”主旋律为打造“百万吨准东油田”努力工作士气高昂、信心百倍但也要清醒的认识到我们发展中所面临的严峻形势。油田动态变化复杂注采矛盾突出油田治理技术单一措施增产效果差控水稳油治理难度大；水电系统设备老化故障率高输电线路失修损耗大供水管线腐蚀；安全管理还有许多不尽人意的地方。我们唯有自加压力进一步增强紧迫感和危机感加强企业管理深入挖潜增效把我厂的经营管理能力提高到一个全新的水平才能获得更多的资金、资源巩固并提高准东采油厂在油田公司的地位赢得更多的发展机遇实现“打造百万吨油田”的最终目标。采油厂在认真研究面临的形势和任务、正确分析现状与未来发展方向的基础上在2004年年底就提出搞这项活动并要各单位详细摸自身情况。它是以增储上产和节能降耗为目标以深化油藏研究、强化滚动勘探、优化增产措施、细化能耗管理为重点通过全员参与、重点突破使全体干部职工共同担负起原油上产的责任最大限度地挖掘老油田潜力提高全员的效益意识和成本意识。通过全员参与和正确项目的实施达到增加可采储量、提高原油产量、优化系统运行降低生产能耗的目的全面提升我厂经营管理水平和员工的队伍素质为打造“百万吨准东油田”奠定坚实的基础。为全面调动广大干部员工的积极性采油厂研究决定拿出项目创效的10%来奖励在挖潜增效过程当中做出突出贡献的单位和个人这里强调一下就是奖励项目组成员每增加1吨油奖励20元幅度之大在准东历史上是前所未有的在油田公司也是不多的。挖潜增效固然是以降低各项成本费用节约资金为基础和前提的但厂决不会只做“减法”今年我们将着重在做好“加法”上下功夫实现企业效益和个人收益同步增长让有贡献的人多得实惠让一部分人通过自己卓有成效的工作走近先富起来的行列。二、坚定挖潜增效目标全面落实各项措施确保今年挖潜增效任务的顺利实现厂按照油田公司下达的挖潜增效任务结合实际进行了深入研究制定了全年挖潜增效实施方案经过筛选确定43项挖潜增效项目合计增效3000万元增油5000吨。这一方案是今年挖潜增效活动的总体指标我想通过大家进一步的努力能够见到效益的方面肯定不止这些。在实际工作中请大家继续做深入工作各单位、各部门继续细化方案认真抓好有关措施。在寻求新增储量方面要开展边探井挖潜对现有勘探报废井细致调查优选增油潜力较大井层作为主攻对象。在挖掘边探井方面要对计关井、报废井摸底分析提出对应的挖潜措施提高油井生产能力。在“建设节约型企业”方面要深入开展以节能、节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行降低生产能耗实现科技降本方面一是火南油田注水抽油挖潜和提高抽油机系统效率二是优化双电源运行方案三是北三台注水工艺改造为工作重点。在运费节约上要在合理调度车辆上下工夫深挖修井费和材料费等大项支出的管理潜力。在活动中要充分发挥技术人员和各类能工巧匠的作用广泛开展技术革新、合理化建议和小改小革活动。通过全员参与共同努力确保今年挖潜增效任务的顺利实现。三、加强组织领导广泛发动确保“挖潜增效年”活动见到成效厂里为有效开展好“挖潜增效年”活动进行了精心部署。各单位、各科室都要迅速行动起来确保各项措施尽快落实、见到成效。第一把思想统一到厂整体部署上来提高认识加强组织领导。当前我们一定要克服两种思想倾向一是要克服自满思想二是要克服畏难情绪。有句格言“每一个人现在最可怕的事情不是不知道自己的不足而是看不见自己身上隐藏着巨大的不可估量的潜能企业也是如此。”我们厂发展面临许多难题但是我们在看到困难的时