乡镇某年招商引资工作总结范文.docx

乡镇XX年招商引资工作总结范文xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机精心组织开拓创新狠抓落实招商引资工作取得了新成效。一、工作成效一年来共引进项目10个其中已完工投产的项目9个续建项目1个。内联引资到位资金30500万元占全年任务的321%;完成标准厂房建设13470㎡占全年任务的269%;劳务输出28人占全年任务的101%。具体情况是：（1）已完工投产项目9个（请结合实际工作情况填写）.（2）续建项目1个二、工作举措一年来坚持走借力发展之路着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心按照“专班运作责任到人、重点突破整体推进”的工作部署成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组推行乡党政领导挂联优势产业、项目结合实际制订招商引资奖惩制度充分调动广大干群招商的积极性和主动性实行全民招商唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道多方位收集信息捕捉商机主动联系。切实树立诚信招商新理念全力打造招商引资新形象努力营造诚信市郊、平安市郊活力市郊良好氛围。2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来乡党政主要领导一半工作时间用于招商班子成员三分之一工作、时间用于招商尤其是在招商引资公关活动期间乡主要领导更是倾注心血全程跟踪。3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作工作组按照“集体决定招商项目分人落实招商责任自找项目实施载体自定项目工作方案”的运作方式细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制对“招商办”人员工资纳入财政统一管理要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划同时明确下月的工作重点及需达到的目标年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制制定详细的考核细则与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩年底考核兑现到人有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案通过制定方案强化措施加大力度取得了明显的工作成效。4、抓环境优化。今年以来我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家为营造良好的招商引资软硬环境我们高度重视对引进企业的服务工作出台招商引资优惠政策发放《市郊乡招商引资指南》使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中实行全程跟踪服务制度对每家企业都落实专人跟踪服务协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后通过不定期走访客商、召开客商谈会建立客商服务登记卡等方式协调解决引进企业生产运行中的实际问题及时化解项目施工过程中的各类矛盾努力做到用真诚的服务感化客商用优良的环境吸引客商。同时积极搭建产业平台在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米为引进企业能迅速安家落户创造了条件。回顾这一年来的工作虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题在今后的工作中我们会进一步突出重点创新工作机制和方法着眼长远发展促使招商引资工作再上新台阶。