县委常委会在县委全会上的工作报告.docx

县委常委会在县委全会上的工作报告各位委员：七届三次全会以来县委在市委的正确领导下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻党的十六届四中全会精神团结和带领全县人民落实科学发展观加强党风廉政建设和反腐败斗争取得了经济建设和反腐倡廉两促进、双丰收的效果。县委常委会主要从以下几方面做好了工作。一、精心谋事保持了县域经济社会的良好发展态势县委紧紧抓住发展这个第一要务突出经济建设这个中心聚精会神搞建设一心一意谋发展。一是在总体发展思路上坚持较好。不轻易改弦易辙始终坚持“融城强县”战略和“工业xx县、园区兴工”方针不动摇今年进一步明晰了“一点两线、三大板块”重点区域对总体发展思路不断细化、完善、提升并深入实施全县初步形成了“梯次融城、圈层推进”的发展格局。二是对宏观调控政策认识较深。县委及时传达贯彻中央宏观调控精神认真分析研究我县经济社会发展中暴露出来的问题果断调整策略作出了“加强项目筛选、盘活存量土地、拓宽融资渠道、破解征拆难题、壮大骨干企业”等五项对策促进了县域经济的健康发展。三是在具体工作环节中把握较准。在指导全县工作中紧紧抓住了工业化、农民增收、招商引资、基础设施建设、三产业发展、社会事业发展六个重点同时正确处理改革、发展、稳定的关系在重大活动开展、重点工程推进上精心策划悉心安排均收到了预期效果。比如城北市场的顺利关闭就是如此。对一些意外事件的妥善处置县委也日益成熟积累了经验。今年元—11月份全县完成gdp66.9亿元、财政总收入5.7亿元、地方财政收入4.7亿元、固定资产投资达48.2亿元分别同比增长14.2%、40.0%、46.9%、34.5%县域经济社会发展能保持这种又快又好的态势全县大局能保持这样和谐的局面正是县委总揽全局、科学决策、重点推进的结果。二、公正用人激发了干部干事创业的热情事业成败关键在人。在选人用人上县委倡导用好的作风、好的制度严格按程序选人用人。一是始终把握重素质、重业绩、重公论的选人用人导向。坚持以发展论英雄凭实绩用干部各级班子明确选配“开拓型”、“公认型”和“潜力型”干部。今年以来县委研究领导干部7批次讨论干部190人次提拔69人平职调整53人降免职10人。基本达到了能力调强、结构调优、班子调顺、气氛调活的效果。二是不断创新公平、公正、公开的选人用人环境。严格贯彻执行制定了加强了对干部任免工作各个环节的监督；制定了进一步增强了领导干部的紧迫感和危机感；制定了率先在全省实行干部任免信息化处理首次对18名科局级干部实行干部任免常委会“电子票决制”收到了良好的效果。三是努力探索干部培训与使用有机结合的选人用人方式。县委有针对性地向省市送训了一批学员分批选派了部分优秀年轻干部到长三角、珠三角等经济发达地区学习培训、挂职锻炼对学有所成的干部提拔重用形成了培训导向与培训需求、提拔使用相结合的新格局。三、率先垂范保证了工作措施落实到位为政之要贵在落实。县委常委班子着眼于全县大局身体力行狠抓落实。一是常委日程安排到天。县委统筹全县大事、要事常委班子成员的工作日程进行了细化、具体化做到了全年有计划逐月有部署每周每日有安排具体工作明确到每一个人安排到每一天。二是领导责任明确到事。严格执行领导干部联乡镇、联企业、联项目制度每一位县级领导都联系乡镇、重点工程和重点企业做到了人人肩上有责任个个身上有担子。对各项重点工作推行项目责任制一律实行分级分部门负责一项工作一个班子一竿子插到底。县委班子成员经常深入工作一线掌握一手资料解决具体问题。在招商引资过程中县委领导亲自带队南下广州、深圳、香港远赴上海、宁波引进了一些好的项目；在重点工程建设中县委常委坚持工作重心下移掌握一线情况解决了一些实际困难和问题；在督促检查落实中县委班子成员亲自主持或牵头组织开展专项督查保证了县委布置的各项工作和出台的各项举措落实到位。三是工作考核具体到分。一方面结合县直部门和乡镇实行年度目标管理对县级领导所联系的工作实行考核年初定目标、定任务、定分值、定奖惩年终统一考核逐一排队奖优罚劣。另一方面结合市对县级领导班子考核建立健全了以绩效考核、组织考察、民主评议三个方面组成的领导班子和领导干部考核评价体系让广大基层干部来评价县级领导。四、学法用法提高了依法执政的水平县委按照执政为民的要求和建设法治政府的要求带头学法、守法、用法依法执政的能力有较大的提高。一是带头学法守法。常委班子成员参加市县的中心组学习、领导干部双休日课学堂带头学习参加等法律知识讲座和等法律法规培训班参加了“四五”普法考试自觉遵守法律法规法律意识和素质得到提高。二是严格依法决策办事。县委出台每一项决策、政策之前均由相关部门进行了严格的法制把关确保了决策、政策的合法性。同时十分注