21世纪的寿险行销人员(PPT21页).ppt
是你****晨呀
亲,该文档总共21页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
21世纪的寿险行销人员(PPT21页).ppt
课程目的:课程介绍:影响行为的因素:1、自我认知2、你的专业角色家庭保险师知识和技巧1、知识管理2、知识的取得3、经营需要的技巧(2)理念化的决策技巧业务员活动内容技巧九大类业务员离开市场的原因创造成功成功人士的特性:想要成功须具备的特质WHATYOUWANT谢谢!
构架生活形态行销(PPT21页).ppt
架構生活型態行銷例子~吳念真的傳播效應(1)人本的溝通方式(2)本土的情境(3)母語的串場(4)強調商品力圖2-1.生活型態行銷架構一、消費主義:最符合本土(LOCAL)消費者情感-發掘本地消費者的情感因素,才是最符合消費者需要的行銷趨勢。二、生活概念:檢視生活型態發掘市場方向-新世代行銷也就是藉著瞭解大環境的消費者生活型態,區隔出不同族群的生活概念,從這些概念中,整理出未來企業的經營概念,到商品概念,到行銷概念的策略思考。三、情感認同:找到消費者情感認同(PERCEPTION)-因更深一層的消費者生活背
寿险营销人员行销格言录180条62页.ppt
营销人员1、“从一而终”的人,不但可赚取丰富的金钱,也均衡发展了其他,成为一专业、卓越,并且充满喜乐的人4、我们不找人拉保险,但,需要找能拉人一把的朋友!7、您不能期待,一打电话就会接通,一接通便接受面访的准客户。10、多工作,如神经病似地工作;最佳推销员与消极低沉推销员的分别即在此。13、推销员最可怕的陷阱是浪费时间;片刻的时间亦不能浪费,要成为时间的魔鬼。16、困境创造奇迹,奇迹不会发生在不敢面对困境的人身上。19、推销的字典里没有“难”字。梳子可推销给和尚,保险可推销给尼姑。22、专业推销能使人真正
世纪的寿险行销人员.ppt
《人力资源管理与组织发展》HR系列培训之三本次培训研讨会的目标人力资源管理系统角色的转变第一阶段:档案阶段办手续的部门。被动跟进的,琐碎的次要的部门。容易被忽略的人事部。第二阶段:满足组织的需求人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归,以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任,这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。第三阶段:组织的职责从战略规划出发,形成企业价值观,与各个部门的直线经理亲密合作,以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力为成本/人力为资源被动反应/主动
世纪的寿险行销人员.ppt
《人力资源管理与组织发展》HR系列培训之三本次培训研讨会的目标人力资源管理系统角色的转变第一阶段:档案阶段办手续的部门。被动跟进的,琐碎的次要的部门。容易被忽略的人事部。第二阶段:满足组织的需求上饶新闻www.srsnews.cn人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归,以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任,这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。第三阶段:组织的职责从战略规划出发,形成企业价值观,与各个部门的直线经理亲密合作,以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。