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双喜品牌事件营销策划活动案例一、策划目的市场环境分析(一)宏观环境分析(二)微观环境分析(三)SWOT分析1、机会:2、威胁:3、优势:4、劣势:三、营销方案制定(一)营销宗旨(二)产品策略1、产品组合2、产品卖点3、产品定位(三)渠道策略工商协同:零售终端的选择:对零售终端的支持管理:(四)广告策略会议宣传客户经理宣传通过零售终端、消费者等第三方进行转介绍宣传新商盟等网络信息平台发布宣传通过制作的宣传手册、经营指导书等媒体发布宣传四、营销方案实施(一)实施目的:(二)实施人员:(三)活动对象:(四)实施方式:(五)活动内容与服务(六)活动操作流程前期活动开展准备:中期活动实施保障:后期活动总结回访:(七)活动场次安排1、活动场次遵循原则:2、活动安排部署:五、方案费用预算六、实施监控和调整(一)人员控制(二)过程控制七、方案效果评估事件营销活动效果评估存在的问题:改进的方向:八、方案推广对策(一)方案推广的可行性分析(二)方案推广的注意事项附录1:双喜宴会物料申报单申报客户名称客户代码宴会举办方姓名联系电话宴会举办时间购烟品牌及条数宴会举办地点赠送物料明细纸杯餐巾纸回礼袋评吸烟烟灰缸打火机客户分部意见营销中心综合部意见营销中心主任意见受益人签字申报时间:附录2:双喜事件营销小结按照国家局品牌培育“两个延伸”的要求双峰分公司积极采取切实有效的措施探索品牌培育的新方法和新思路。我们前期对流动人口多、交易活动频繁、经营能力较强等的卷烟零售户和宾馆、酒店进行广泛的双喜事件营销宣传和调查针对双峰县域各类宴会和消费者喜好和习惯进行周密分析初步选定双喜(硬经典1906)和双喜(硬世纪经典)为城区双喜事件用烟双喜(软经典)和双喜(硬经典)为农村双喜事件用烟并针对不同的宴会类型及不同的消费档次和消费需求制定不同的促销物资标准。2011年4月6日城区客户经理付欣在走访市场时得知新城商行有个顾客的儿子于4月9日结婚该顾客名叫江连贵是做不锈钢和陶瓷生意的家里比较富裕并经常出差广东对双喜卷烟有一定了解这次准备购买芙蓉王作为儿子的婚庆用烟。新城商行的老板谭小平当即做工作要客户选用与芙蓉王同档次的双喜(硬世纪经典)作为婚庆用烟并告知烟草公司还可以提供部分喜事物资支持但江连贵还是有点犹豫。客户经理付欣当即将这个情况向客户服务分部作了汇报客服分部接到报告之后马上与江连贵进行联系详细解释了双喜事件营销的政策并告诉他“做喜事用喜烟”已成为当今双峰的一种时尚通过耐心细致的工作江连贵终于同意用双喜(硬世纪经典)作为儿子的婚庆用烟并当即在新城商行购买了50条双喜(硬世纪经典)。客户服务分部马上与市局营销中心取得联系在征得同意后马上填报了事件用烟物料申报单并派专人专车赴娄底运回物资送达到江连贵家里。4月9日江连贵家办喜事那天客户部安排专人上门进行了祝贺并给喜庆场合进行摄影存档。此次酒席举办方江连贵预计酒席50桌实际举办酒席70桌共计用双喜(硬世纪经典)烟98条。举办方对烟草公司举办的此类活动非常满意表示愿意配合烟草公司宣传双喜品牌使大家都知道双喜卷烟品牌办喜事都用喜烟。并建议烟草公司多加强此类营销事件的宣传使广大老百姓都了解现阶段使用双喜品牌办宴席有促销物资支持并建议今后搞此类活动时以广东中烟的名义送几条祝贺横幅或气拱门以此增加广东中烟的知名度。通过对消费者的调查大部分原来不太了解双喜(硬世纪经典)也不知道它的价位通过此次酒席知道了有种叫双喜(硬世纪经典)的烟和芙蓉王是同价位的并且吸味还不错个别消费者表示今后会买这种烟抽并介绍给身边的朋友和熟人。双喜事件营销是娄底烟草、广东中烟集团双方为落实国家局“532”、“461”这一全新战略导向和品牌规划的具体举措从消费终端入手拉动落地消费逐步提高“双喜”品牌的市场份额实现品牌培育阶段性目标做优、做大、做强广东中烟集团品牌推进双方战略伙伴关系持续深入实现互促共赢。下阶段双峰分公司将积极开展此类活动着力提高消费者对“双喜”品牌卷烟感观享受、包装特色、文化理念等方面的了解扩展受众范围营造消费氛围拉动终端消费为“双喜”品牌在双峰实现全面落地消费做出新的、更大的努力。附录3:事件营销活动照片