安全生产策划书.doc

9.3.2审批表安全生产策划书审批表工程名称编制人编制日期年月日评审部门评审意见评审部门负责人项目评审项目经理项目生产经理项目技术负责人审核编制部门负责人：审批企业主管领导：9.3.3主要内容（1）工程概况简况生产厂房与仓库：占地74*72m2局部七层高39m。厂房主结构为钢结构工程地下设静压桩。实验室：占地37.4*16.4m2单层高5.1m框架结构地下设静压桩。办公室：占地28.5*17.4m2单层高10.2m框架结构地下设静压桩。门卫：占地6*7.8m2单层高3.9m框架结构。工程重点、危险及关键控制部位土建工程脚手架搭拆电梯井等临边洞口防护钢结构安装安全防护。（2）编制依据、适用范围编制依据本计划书按照如下依据编制：（一）公司《项目管理手册》；（二）适用的法律法规；（三）公司安全生产责任制及管理制度；（四）项目部管理规定及制度等；（五）业主合同的要求。本计划书适用于中建工业设备安装有限公司承建的百尔罗赫常州新建厂房项目。适用范围常州百尔罗赫总包工程安全管理控制目标（一）杜绝重伤、死亡事故无重大机械设备事故无火灾、爆炸事故；（二）轻伤负伤率2‰以下；（三）安全文明工地达标率；（四）无职业病发生。（五）其它（三级安全教育率100%、持证上岗率100%等）（六）无相关方投诉。伤亡、事故控制目标、指标。安全生产、文明施工达标、创优目标。社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标；安全管理组织结构安全生产领导小组、主要工作内容。项目部成立以项目经理为组长项目执行经理、生产副经理、项目总工为副组长安全员、各专业管理人员、各分包单位本项目负责人及安全管理人员为组员的安全生产领导小组人员名单如下：组长：尚凡明副组长：柴晋阳（常务副组长）、孙益领组员：吕天鹏邱世科钱清玉李常伟包文启杨定祥侯卫卫各分包单位本项目负责人及安全管理人员安全管理组织机构图项目执行经理：柴晋阳项目技术负责人：孙益领质量员：吕天鹏安全员：吕天鹏材料员：包文启计量管理员：侯卫卫设备管理员：侯卫卫环境管理员：杨定祥保安员：吕天鹏技术员：邱世科钱清玉杨定祥侯卫卫项目经理：尚凡明安全管理部门及专（兼）职人员安全管理制度安全生产责任制度（一）工会安全生产责任制1、贯彻安全卫生方针政策对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议督促和配合有关部门及时改进。2、督促企业完善安全生产条件依法维护职工合法权益防止环境污染预防职业危害。3、监督劳动保护费用的使用对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。4、督促落实安全生产宣传教育工作支持企业安全生产奖励对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议。5、组织开展“安康杯”知识竞赛、安全生产合理化建议活动。6、参加事故的调查、处理。（二）项目经理安全生产责任制1、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人对工程项目的安全生产负全面领导责任。2、严格执行安全生产法规、规章制度与项目管理人员签订安全生产责任书。。3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员并依据企业相关制度建立和完善项目相关制度。4、.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划并贯彻落实。。5、参与或主持本项目安全管理计划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6、负责安全生产措施费用的及时投入保证专款专用。。7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。。9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10、组织召开安全生产例会研究解决安全生产中的重大问题。11、.组织编制项目应急预案并进交底和演练。12、及时、如实报告生产安全事故负责事故现场保护和伤员救护工作配合事故调查和处理。（三）项目生产副经理安全生产责任制1、组织项目施工生产对项目的安全生产负主要领导责任。2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度定期检查落实情况。3、组织实施安全专项方案和技术措施检查指导安全技术交底。4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5、组织进行安全生产和文明施工检查对发现的问题落实整改。6、负责项目管理人员的安全教育提高管理层的安全意识。7、.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8、发生伤亡事故按照应急预案处理组织抢救人员、保护现场。（四）项目商务经理安全生产责任制1、确定工程合同中安全生产措施费在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付做到专款专用优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4、审核项目安全生产措施费清单对该费用的统筹、统计工作负责。（五）项目总工或技术负责人安全生产责任制1