县人民医院二甲创建工作进度汇报 (2).docx

县人民医院二甲创建工作进度汇报创建二甲综合医院实现医院新的跨越XX县区人民医院创建二甲医院工作汇报韦雄飞尊敬的付汝奎局长、王敏书记、各位专家、各位领导、同志们：上午好。今天我们有幸迎来了黔西南州卫生局的各位领导和专家对我院创建“二级甲等医院”工作进行评审在此我谨代表全院职工向莅临我院评审的各位领导各位专家表示热烈的欢迎、衷心的感谢和崇尚的敬意。基本情况安龙以她的山川秀美、人杰地灵讲述着她数百年的历史与变迁续写出一幕幕历史传奇。XX县区人民医院就是这片神奇土地养育的众多传奇中的一个。XX县区人民医院始建于1956年历经66年风雨沧桑走出了一条从无到有、由小到大、由弱到强的坚实之路。经过几代安医人的艰苦努力现已发展为XX县区唯一一所学科配套、设备完善、技术力量雄厚集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的二级综合性医院。医院现占地面积21330平方米业务用房建筑面积16252.27平方米。人员编制468人编制床位300张实际开放床位200张平均每床建筑面积81.26平方米。医院现有职工305人卫生技术人员总数286人（外聘正高2名副高8名）占总员工总数的93.7%。具有专科学历以上人员占60.14%。高级职称人员占卫生技术人员总数的5.94%中级职称人员占卫生技术人员总数的21.33%初级职称人员占卫生技术人员总数的72.23%病房床位与护士数比1：0.54。已完成his、pacs、电子病历等数字化项目建设。近年来医院投入近1000万元购进德国西门子螺旋ct美国柯达cr美国ge1彩超两台日本日立全自动生化分析仪法国欧宝全自动生化分析仪。另外投入600余万元购置微创中心和眼科中心设备两中心即将开业。投入200万元修建消毒供应中心。我院系州职院教学医院并负责对乡、村医生的进修培训。医院不断引进先进设备与技术提升科研能力。2010年我院申报的一项科研项目获州科技局立项并于2011年7月验收合格并把内分泌专业组引进的新技术“利用胰岛素泵治疗糖尿病”转为常规技术应用。2011年共发表论文14篇。2011年3月23日我院正式启动“二甲”医院创建工作经过近10个月的努力本着“以评促建、以评促改、评建结合、注重内涵”的指导思想组织实施。我院的创建工作取得了阶段性成效现就我院的“二甲”创建工作汇报如下：一、成立组织机构、全员宣传动员、制定实施方案时光进入2011年历史把一个崭新的课题摆在了XX县区人民医院所有医务人员面前这就是：在“十二五”的开局之年同时也是新医改的关键之年新医院正在紧张建设之中人力、物力、财力都十分紧张面对机遇与挑战医院如何科学发展院领导班子审时度势经过前期充分调研认证决（精欧医管专业提供医院管理培训和咨询服务）定把创建“二甲”医院作为2011年中心工作提出以创建二甲医院为契机以新医院建设为龙头全面规范医院管理持续改进医疗质量以崭新的精神风貌创建“二甲”工作。自2011年3月23日正式启动创建二甲医院以来成立了以院长为组长的创建领导小组抽调专职人员成立创建办公室制定了实施方案召开全院动员大会医院按照《XX省二级综合医院评审标准》将目标任务分解落实到人、落实到时段。通过外出参观学习上级医院对口帮扶不断加深对标准的理解和把握。二、以评促建以建促评评建结合规范发展1、坚持以标准指导日常工作强化管理健全体制。重新修订《医院规章制度》、《岗位职责》、《操作规程》等出台绩效工资考核方案进一步理顺分配机制调动职工工作积极性；2、不断加大硬件设施投入满足临床工作需要。在新医院建设需要大量资金投入的情况下仍千方百计筹集400多万元（不含中央补助的200万元）采购医疗设备购置了病理科设备、hiv初筛实验室设备以及麻醉机、呼吸机、血球计数仪、中央监护系统、床旁监护仪、血气分析仪、c臂机等设备并对住院综合楼进行统一装修对院感重点部门进行改造；积极探索后勤社会化改革美化医院环境。3、重视人才管理和使用进一步完善人才引进、使用、培养等管理制度。近三年医院先后选派20余人次外出进修、培训。医院汇集了全县主要的医疗技术骨干。4、常抓不懈提高医疗质量有效防范医疗风险。将医疗质量持续改进作为重点内容建立各级各类管理组织创建办统一编印了各种核心制度工作手册规范科室管理定期进行医疗质量督查。使医疗质量得到持续改进。5、坚持实施长效管理持续改进医院感染控制质量。严格落实院感管理制度建立长效管理机制成立三级监控网络实施有效监控及时发现隐患及时解决使院感工作正逐步走向标准化、规范化、完善化。6、主动降低患者医疗费用切实维护患者利益。加大对医保、新农合医疗服务管理