公路局中层干部竞职演讲稿 (6).docx

公路局中层干部竞职演讲稿同志们：大家好。首先我以最诚挚的心情感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步她打破了以往的陈规使我们看到这次改革的动劲是真的感到上级组织干事是实的。所以我排除了思想上的巨大压力怀着激情前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。我竞争的职位是干线公路工程科副科长演讲的主要内容分三个部分：一是自我介绍；二是我竞争的优势；三是做好本职工作的思路。一、自我介绍（略）二、竞争优势我竞争工程科副科长的优势有五点：第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来我在管理局的项目管理上经常接受上级领导的教育和指导加上自己不断的学习思想觉悟提高很快思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施我们的工作是一个社会比较关注的服务行业是一个窗口行业我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望事关人民生命财产的安危。所以我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。多年以来我坚持在公路养护工作第一线以干好本职工作为己任；近年来通过管理局养护大中修工程项目管理的实践我深刻地认识到在我们的工作岗位上不但要自己努力工作而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以我有信心加强自我学习和提高的同时增强全员工作觉悟和思想认识。第二管理水平有提高。项目管理工作要求既要抓好工程质量又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通；既要工程按照进度计划实施又要保证工程费用不超支同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练加上在自考教育方面的理论学习我具备了一定的综合管理知识和业务素质而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等基本知识在我担任项目长的工程项目中均能处理好复杂的周边环境的协调工作使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。第三技术能力有提高。在近年来的项目管理中我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔在这段时间内公路仍在不停的服务着工程的项目、数量就会因此发生改变；再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变有的病变不是通过表面可以直观的而是要通过一定的调查、分析结合公路养护知识和一些自然科学知识加以研究方能提出处理措施。例如xx年国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处理；在山体上粘砌混凝土挡墙。xx年对国道108k1455+500-k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了理想的工程效果解除了养护单位多年来未解决的技术难题。