职业生涯高原研究述评.pdf

心理科学进展200513（3）：348∼355AdvancesinPsychologicalScience职业生涯高原研究述评谢宝国龙立荣（武汉理工大学毕业生就业指导中心武汉430070）（华中科技大学管理学院武汉430022）摘要职业生涯高原（careerplateau）是指个体在当前组织中的一种职业生涯状态其概念最早由Ference等（1977）从组织职业生涯管理的角度提出。研究发现职业生涯高原与一些重要的效果变量有比较显著的关系比如情感承诺、缺勤、心理倦怠等。本文从职业生涯高原的概念、结构、影响因素、影响效果、应对策略等方面简述了西方研究者在此领域的研究情况并指出了目前存在的内涵过窄、缺乏过程性研究等问题及今后努力的方向。关键词职业职业生涯停滞职业生涯高原。分类号B849:C931前言2职业生涯高原的概念20世纪70年代随着组织结构的扁平西方研究者主要从晋升（promotion）、化、组织精简、机构重组以及整个社会经济流动（mobility）以及责任（responsibility）发展速度放缓加之越来越多在生育高峰时三个角度对职业生涯高原进行概念化操作。期出生的人进入职业生涯中期导致更多的Ference等（1977）最早从晋升的角度对职人在更低的组织结构水平上比他们预期更业生涯高原进行定义。他们认为职业生涯高早的进入职业生涯停滞期（career原是指个体职业生涯发展的某一阶段在这stagnation）。对于在生育高峰时期出生的人个阶段中个体进一步晋升的可能性非常小来说职业生涯的不断发展是他们获得成就[1]。Veiga（1981）对职业生涯高原的含义进感、自我价值感和自尊感的一个重要来源。行了扩充认为职业生涯高原不仅包括晋升较早进入职业生涯的停滞期往往会使他们的可能性很小（垂直流动的停滞）而且还产生挫折感和失败感导致组织的效率和效包括水平流动（横向运动）的停滞。他将职能的下降。正是由于职业生涯的停滞所引发业生涯高原定义成由于长期处于某一职位的一系列问题Ference等（1977）提出了从而使得个体未来的职业流动包括垂直流职业生涯高原的概念并很快受到组织管理动和水平流动变得不太可能[2]。从70年代学家和人力资源管理实践者的关注成为职后期到80年代后期研究者对职业生涯高业生涯管理中一个非常重要的研究内容。⋅原的概念化操作都是从晋升和流动这两个角度进行的。1988年Feldman和Weitz对收稿日期：2004-11-05职业生涯高原的概念又提出了新的见解。他*国家自然科学基金资助项目（70171046）。们认为使用晋升或垂直流动对职业生涯高通讯作者：龙立荣电话：E-mail:[e-mail]348第13卷第3期职业生涯高原研究述评-349-原进行定义事实上是假设组织层级水平与原进行知觉测量比用客观指标进行测量更工作责任有着必然的关系。然而事实上员工