公司职工代表大会暨工作会议结束时的讲话.docx

公司职工代表大会暨工作会议结束时的讲话文章标题：公司职工代表大会暨20xx年工作会议结束时的讲话各位代表、同志们：公司*届*次职工代表大会暨20xx年工作会议经过与会代表的共同努力圆满完成各项议程就要闭幕了。会议期间总经理代表集团作了《以科学发展观为统领为实现振兴与发展而努力奋斗》的工作报告。与会代表围绕报告认真履行职责进行了热烈讨论。《报告》通篇以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领内容全面主题鲜明思路清晰重点突出。回顾过去的工作简明扼要实事求是；分析面临的形势客观全面催人奋进；部署“十一五”和今年的各项工作与时俱进目标明确措施有力符合六届一次职代会要求和发展实际表达了广大干部职工开拓进取的意愿。其它十几个提交大会审议的专题报告、实施方案等文件也都从各个方面对“十一五”及20xx年的工作进行了安排部署对主题报告形成了有力地支持。这次大会自始至终充满了民主、求实、和谐、鼓劲的气氛大家精神饱满情绪高昂信心倍增开得很成功。会议虽然不长但是收获很大使我们进一步认清了形势统一了思想明确了任务振奋了精神达到了预期效果。根据大家的讨论意见这次大会的收获概括起来主要有三个方面：一是总结成绩和经验坚定了发展信心。大会全面总结了公司组建以来特别是20xx年的主要工作。可以说过去的两年是公司发展史上极不平凡的两年；是在重组整合后解放思想转变观念坚定信心开拓创新的两年；是不断提高企业的市场份额、增强企业核心竞争力的两年；是干部职工发扬大庆精神、铁人精神团结协作负重前行拼搏进取的两年；是生产经营实现较快增长各项工作取得突出成绩的两年。大会提出的“十一五”期间指导思想和工作思路使广大干部职工看到了发展的美好愿景看到了企业的前途和希望更加坚定了推进发展、构建和谐的信心和决心。这必将进一步凝聚和调动各方面力量使蕴藏在职工群众中的智慧和创造力不断迸发出来以饱满的热情、昂扬的斗志和高涨的干劲投入到推进振兴和发展上来。二是找出差距和不足明确了努力方向。会议认真分析了公司目前存在的差距和不足围绕“公司打造成为跨国经营集团”的目标提出了“十一五”期间的总体工作思路和经营目标以及20xx年的十二字工作方针和“23456”工程的工作目标。这是公司应对形势变化、迎接市场挑战的必然选择是公司自身求生存谋发展的迫切需要是全面推进集团化运作落实“三转一调整”中期战略任务的根本要求。上述战略目标的确立为公司绘就了发展蓝图指明了前进方向推动了企业向更高层次迈进必将对企业的大发展、快发展产生深远影响。三是分析形势和任务激发了职工干劲。无论是从国际油气需求持续旺盛的局面、国家有利的宏观政策来看还是从创建百年油田、实现“原油硬稳定、天然气快发展”的总体要求来看“十一五”时期都是实现振兴和发展的重要战略机遇期。面对良好的发展机遇广大干部职工决心以这次大会精神为指导不断增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感保持清醒的头脑沉着应对各种挑战把压力变成动力把责任变成使命把期盼变成行动脚踏实地大干快上努力在各自的岗位上做出优异成绩为企业振兴和发展做出更大的贡献。下面就深入贯彻落实会议精神做好“十一五”和今年各项工作我再强调三点意见：一、统一思想真抓实干凝聚振兴和发展的合力今年是“十一五”规划的第一年也是抢抓机遇、乘势而上实现历史性跨越扭亏脱困奠定坚实基础的关键一年。因此我们要突出重点集中精力把力量凝聚到振兴和发展上来用科学的发展观指导实践以战略的眼光创新思维不断提高行为能力、竞争实力和效益水平。一是要同心协力在加强战略执行上下功夫。目前公司已经逐渐步入了整体协调发展的轨道。我们要按照产业定位要求进一步把集团化、专业化改革推向深入；一方面要按照产业产品布局保证内部在思想上、组织上和行动上的高度统一树立“一盘棋”的思想最大限度发挥资源整体优势实现企业效益最大化。另一方面在资源信息共享、优势互补的基础上又要抓住重点突出特点做大、做强、做精、做专所属专业产品实现共同发展。二是要注重实际在创新工作思路上下功夫。思路决定出路。各级班子和领导干部要增强工作的主动性善于在实践中不断总结经验拓宽符合市场竞争规律的工作思路。要善于把上级精神与本单位实际结合起来大胆探索勇于创新。无论是结构调整还是体制转变、机制转换都要坚持实事求是尊重客观规律以科学管理为基础积极稳妥地推进。各单位要在会议精神的指导下结合实际讨论明确本单公司职工代表大会暨工作会议结束时的讲话位的发展方向确定工作思路制订配套方案确保各项工作安排既符合集团的总体部署又突出本单位特点创造性地落实推进。特别是要充分考虑到工作的难度和可能出现的问题开动脑筋多想办法增强创新意识以积极进取的良好状态迎接挑战。