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公司生产例会发言提纲同志们:刚才各位主管领导分别作了发言。xxx同志对9月份的工作作了部署各车间(所)、股室务必认真抓好贯彻落实。目前我们的工作都保持着较好的势头但是大家一定要结合各自的工作实际认真地贯彻有关会议精神采取有力措施继续做好各方面工作。当前我结合集团公司及股份公司要求再强调四点意见:一、围绕重点继续抓好安全生产刚才xxx同志已经就近期安全生产工作作了非常详细地部署下一步关键就是大家要围绕重点工作部署抓好贯彻落实。当前我们的重点就是全力以赴确保生产车间的顺利投产上马目前这项工作跟我们原先计划上马的时间不到1个月时间非常紧。由于生产的相对紧张也造成了设备超负荷运转这些都给段的生产任务、安全质量带来巨大的考验。所以主管领导和在座的各位车间主任一定牢固树立责任意思认真履行自己肩负的责任各项工作一定要统筹兼顾、合力协作事事居安思危常备不懈真正担负起安全管理中的第一责任确保安全生产确保生产车间顺利上马。二、加强宣传重视典型引路最近集团党委高度重视典型引路的作用大力开展典型示范教育活动先后要求组织干部职工深入学习张志全、潘卫国等先进典型事迹我们单位也结合实际下发《(更多精彩文章来自“秘书不求人”)关于开展向王德明同志学习的活动通知》各个车间要通过学习进一步调动广大共产党员员工的工作积极性引导广大员工坚守岗位、克服困难、积极工作全力确保安全质量年努力打造适应专业化管理新形势的一流职工队伍。今年最后的四个月是生产任务非常艰难的时间也是全年最后冲刺的阶段。在这个关键时期各个支部、车间在各种会议上通过宣扬本车间员工的先进典型激发广大员工生产积极性要用自己员工先进事迹感化自己员工。同时也要继续宏扬在上半年生产战役中涌现出来的各种先进典型通过典型引路这种强大精神动力激励大家确保安全生产工作热情。三、求真务实关心员工生活。根据我们段实际我们单位一线的安全生产的主体很大一部分是来自劳务工同志要清醒认识到确保安全生产就必须关心他们生活调动起他们的工作积极性。我们大家必须牢牢抓住“劳务工”的心尊重它们、理解他们、关心他们、爱护他们做他们的贴心人这样我们工作才能更好地开展安全生产才会有源源不断的动力质量保安全才能更有效果。我们机关相关部门的工作作风还是比较扎实已经着手解决了一些职工始终关心、关注的热点问题。比如韶关地区职工和困难党员的补助慰问已经到位相关部门确实做了大量的工作。因此办公室人员做工作就是要实实在在不要喊口号要通过一点一滴的实际行动来赢得员工的认同。四、转变作风主动服务一线。xxx同志强调不管是解决安全生产中的隐患或具体问题还是解决职工关心的热点问题都需要我们以务实的作风作基础。8月份办公室人员转变作风解决了不少安全生产中遇到的具体问题这就很务实很值得大家学习。但是我们还是有个别的管理人员就没有这种务实的作风不仅不落实责任而且在安全管理上弄虚作假。目前我们实行了干部写实制度其实就是xxx同志讲的“五定三率”的一个方面在问题检查时我们一定要实实在在的发现问题千万不能弄虚作假那员工的血汗钱开玩笑更不能当着员工的面作假这种现象必须坚决杜绝。说白了就是没有发现问题的责任意识能否发现问题就是责任心问题。机关干部、管理人员要通过务实的干部作风去发现问题更不能对存在的影响安全生产、队伍稳定的问题不能熟视无睹这种不正常的现象必须尽快扭转。今年剩下的时间不多面临各项工作任务十分繁重压力很大困难很大大家要一如既往认真克服困难落实好管理者的职责精心组织全面地、高质量地完成最后4个月安