预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

全县半年形势分析讲话安全形势分析会发言材料为切实抓好大队的安全防事故工作进一步加强部队安全管理教育在贯彻落实“五防五无”活动内容的过程中根据支队的统一部署我们大队坚持每月组织官兵召开安全形势分析会认真分析当前的安全工作形势全面深入开展查摆剖析讨论认真解决单位和个人在思想观念和实际工作中存在的不足。一、目前我们存在的主要问题(一)思想认识方面。部分官兵思想松懈、工作热情低、心理麻痹对待安全管理工作只停留在口头上实际落实的少。少数官兵没有树立大局意识考虑自身的事情多没有把主要精力投入到执勤训练、灭火的工作中。存在待遇谈得多工作谈得少等不良现象。(二)安全意识方面:主要存在灭火救援中没有严格配带好防护装备自我保护意识不强等问题;在训练中没有严格按照要求进行训练安全保护措施不到位训练场纪律不严。(三)灭火战斗和抢险救援方面:一是在执勤过程中存在着“侥幸”心理、盲目蛮干的现象。二是消防车辆和部分特种器材出现故障后缺乏及时有效的维修;常规器材的配备不能满足本辖区的需要一旦发生大的火灾和参加社会抢险救援就会延误战机。(四)部队管理教育方面:一是部分干部、骨干管理能力不强难以充分发挥层次性管理效果在队伍管理过程中“人人管管人人”的格局没有形成;二是一部分官兵有令不行、有禁不止、各行其是、服从意识差的现象;三是一日生活制度没有落到实处少数官兵中存在早上不按时起床晚上不按时睡觉的现象;四是请销假制度执行不严经常出现一些战士请假中又要求续假或归队后不销假的现象;五是排队集合速度慢没有体现部队雷厉风行的过硬作风;六是部分官兵在工作中存在标准不高、消极怠工的现象。(五)车辆行驶方面。驾驶员依然有不遵守交通法规开英雄车、霸王车的现象存在;干部没能把预防车辆事故当作预防安全事故的头等大事来抓教育和监督驾驶员落实各项安全保护措施不及时到位。二、存在问题的主要原因一是少数官兵思想放松流于形式不重视理论学习没能把理论用于实践。虽然能够参加理论学习和讨论笔记作业也能按时完成在讨论中也谈得不够深入没能学以致用。二是各项制度落实不好。干部、班长责任心不够强监管不到位造成管理上的松懈。三是部分战斗员责任心不强安全意识不强不能及时总结和汇报灭火战斗和抢险救援中出现的问题。四是官兵对安全教育不够重视没有真正使全体官兵养成时时讲安全的良好习惯。三、改进措施结合大队近段时间以来的实际情况我们制定了如下整改措施。1、加强政治理论学习严格执行教育授课制度。在教育中要与战士积极互动了解战士掌握情况。使这次整顿的思想入脑、入心。真正做到了全员参加不漏一人使广大官兵熟悉内容、掌握规定、打牢了理论基础强化了官兵条令意识、纪律意识和安全防范意识。2、扎实做好训练及灭火救援事故预防工作。训练中切实做到“干部不在场不练个人安全防护不到位不练安全防护措施不落实不练”。加强灭火救援中的自身保护落实防护措施减少不必要的伤亡。2、严格车辆管理制度。突出重点抓好车辆事故预防。切实加强交通安全管控力度认真落实车辆检查和保养规定做到管车有制度派车有手续出车有检查行车有监督驾车有规范。3、严格请销假制度。首先严格请销假审批制度其次对双休日请假外出的人员严格控制外出。超假或归队不销假的人员要及时进行批评教育并按有关规定扣分情况严重的要给予相应的纪律处分。4、严格一日生活制度。首先是要求干部出操训练必须跟班到位落实值班干部查铺查哨制度。坚持好交接班和早检查制度。其次是充分发挥班长骨干的监管作用。严格按照支队的精细化管理制度实施奖惩。在管理细节上防止标准不高、要求不严、工作不细的倾向和作风做到常抓不懈把部队安全管理工作做深、做细、做实。5、认真开展“三互”活动干部要积极开展谈心活动充分发挥思想骨干的作用把握战土当前的思想动态及时发现问题和事故苗头做到早发现及时解决。6、加强管理深入分析官兵思想做深做细两个经常性工作。按照条令条例和规章制度严格管理教育部队坚持经常与官兵谈心交心坚决纠正有令不行、有禁不止、各行其是、顶风违纪现象。7、严格官兵做好请示汇报工作中队干部要了解战士“四知道”情况做到有问题早发现、早知道、早解决。我们将紧密结合查找出来的问题集中精力主动靠前摸索方法研究对策并把问题摆在工作首要位置来抓突出重点、持之以恒坚持“人员得不到教育不放过、问题得不到整改不放过、整改后不见成效不放过”的原则一一对存在的问题进行全面整改在部队中营造了一种“讲安全、抓安全、保安全”的良好氛围。从整改的一段时间来看