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全区就业工作推进会讲话稿公司年度安全生产总经理讲话同志们:今天我们在这里召开20年安全工作会议这是公司今年召开的第一个专业工作会议充分体现了公司对安全工作的高度重视和一如既往抓好抓实安全生产的坚定决心。刚才经理全面总结了20年公司的安全生产工作对20年安全工作进行了具体的安排部署希望各单位、各部门要结合实际情况认真贯彻落实。20年是不平静的一年先后发生了几起重大安全生产事故给全港的安全生产敲响了警钟特别是“”事故发生后市职能部门在对公司进行安全检查时发现了很多问题说明我们需要进一步加强安全生产管理工作坚决杜绝各类事故的发生。下面我再讲几点意见。一、安全生产必须警钟长鸣生命至高无上安全重如泰山。对于像我们这样的危化企业而言安全生产“再怎么重视也不会过高再怎么要求也不会过严”。企业的发展需要安全社会的稳定需要安全职工的幸福需要安全。安全是“1”其它都是“0”。“1”树立起来往后加零可以十、百、千、万倍的发展但失去了这个“1”后面的零再多也没意义我们强调安全生产要万无一失也说明安全出问题就是“一失万无”从这个意义上说企业没有安全就没有一切。一是要进一步提高各级领导对安全工作的认识。落实不落实关键在重视重视不重视关键在认识。各级领导干部作为企业的中流砥柱既肩负着建设公司的光荣使命也担负着确保安全生产、和谐发展的重大责任。对安全认识要强调一个“真”字一定要从思想深处和实际行动真正高度重视安全工作深刻认识安全工作安全在心上心在安全上这样就有了抓好安全工作的思想基础。二是要进一步增强全体职工的安全意识。意识决定行为行为产生后果。没有强烈的安全意识就难以产生严格规范的安全行为。增强职工的安全意识是确保企业安全的前提和基础。进一步增强人的安全意识重视事故的苗头和未遂事故可以有效防止重大事故的发生。深入人心的安全培训安全教育、浓厚的安全生产氛围、严格的安全考核、规范化标准化作业等行之有效的安全活动是强化职工安全意识、确保安全生产的有效载体和途径。二、安全生产必须尽职尽责抓好安全生产责任是核心落实是关键。责任胜于能力态度重于水平。各级领导干部要恪守职责带着强烈的责任意识、使命意识抓好安全以扎实的作风、务实的态度落实安全责任。一是要落实安全责任制。落实安全生产责任制是安全管理的首要任务坚持“一把手”负总责是安全生产责任制的核心。安全生产必须层层负责层层履责。二是要明确职责定位。各级、各部门和各类人员都要各司其职把公司安全管理的高压态势传递到车间、班组和职工切实解决“由谁管、管什么、怎么管、达到什么标准、肩负什么责任”等问题人、事、责一一对应杜绝责任不清、推诿扯皮的现象。三是要认真落实各项制度。公司接收以来基本的规章制度框架已经建立关键在于落实在于将责任贯彻到底。要用制度管人用制度约束人安全管理的“责任制度、管理制度、操作规程制度”及其它各项制度都要注重落实决不能形同虚设。三、安全生产必须真抓实干一是狠抓重点部位、重点环节安全管理建立健全重点部位、重点环节的安全防控体系。要突出抓好作业过程安全管理确保软硬件齐全有效安全运行;突出做好火灾、溢油等事故的应急预案的制定和演练提高职工的应急素质;突出对外委施工队伍的安全管理强化现场监督检查实现规范管理、安全施工。二是加强隐患治理加大安全投入力度。隐患是造成事故的主要原因隐患治理不彻底就会给安全生产留下祸根。公司接收以来我们高度重视安全投入加大隐患治理力度。20年和20年这两年中每年都投入千万元用于隐患治理其目的就是要消除隐患构筑坚固的安全生产工作。今年公司继续加大安全生产投入加快重大隐患整改的进度确保实现本质安全的目标。四、安全生产必须从严从细考核是实现管理目标的重要管理手段。要实现安全目标必须严格各项安全考核。一是要严格执行安全生产“一票否决制”、责任追究制严格进行安全考核。刚才公司与各部门、单位签订了20年度的安全生产责任书这不仅是责任书更是军令状完成指标有奖完不成就要受罚。二是要加大对“三违”职工的考核。无数血的事实说明“三违”现象害死人。对“三违”现象要铁面无私绝不手软绝不迁就不搞下不为例。我们的领导干部、我们的管理人员要有红心黑脸敢抓敢管。这既是对企业负责也是对职工负责。消灭了“三违”现象再加上各项保证措施我们就有把握实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”的“四零”目标实现安全生产“可防可控”。三是要注重细节抓紧抓实。安全工作什么时候都不能有丝毫的松懈。现在我们的安全基础还不够牢固管理还存在许多薄弱环节安全可靠程度还达不到现代化的要求领导和职工的安