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桥头村整改提高晋位升级阶段整改方案为扎实推进基层组织建设切实开展“回头看”工作我村结合实际围绕具体开展工作进组入户向老党员、群众代表征求意见并对党员同志们提出的意见、金点子和我村存在的问题进行梳理、建立台帐组织召开支部专题研究会探讨剖析找准症结制定整改方案:一、存在的问题(一)村两委工作效率需要进一步提高规章制度有待健全。(二)党员队伍四多问题。年龄大的多、文化低的多、缺少致富技能的多、外出流动党员多党员队伍结构不合理。(三)集体经济薄弱需进一步拓宽发展路子。集体经济无实力为民办事无能力支部缺少凝聚力群众缺乏向心力。(四)农业产业结构不合理需大力发展现代高效农业和精准农业提高农业生产的质量和效益加大先进实用技术在农业生产中的推广和应用力度。(五)基础设施建设。村道路多年失修农田水利设施落后生产服务功能弱化村容村貌难以改观在党建工作上村干部的积极性不高等问题。(六)办公阵地需要修缮。(七)环境卫生差整治工作力度不够。(八)加强协调矛盾纠纷协助工业园区建设、黔愉快铁和东南大道建设快速进行。二、整改措施(一)注重在有能力、有开拓精神的年轻人、政治意识好的优秀青年中培养发展对象把一批政治素质好、思想觉悟高、有文化、具有较强致富能力的年轻人吸收到党组织中来特别在大中专毕业返乡的青年中发展党员这是一个循序渐进的过程争取在2012年12月30日发展党员5名年龄在30岁左右同时加大对党员的培训力度计划在建党节请驻村领导为全体党员上一次党课以多种方式优化党员队伍结构改善党员四多现象。(二)对照目标明确任务跟踪工作进展情况找出差距规范上班制度实行奖惩制度推行群众说事、集中议事、及时办事、定期评事的“四事制度”进一步改进工作方式和方法逐步提高村“两委”干部的工作效能确保圆满完成目标。一是群众说事。凡有困难、有想法、有矛盾、有好建议的群众都可以到村支两委来说事向两位干部倾诉由村支两委值班干部接待处理值班干部不得推诿扯皮。二是集中议事。在支部大会、村民代表大会上对群众反映的热点问题和疑难问题及时讨论让矛盾及时化解在萌芽状态做到小事速化解大事不出村矛盾不上交。三是及时办事。对群众反映的问题和要求办理的事情及时协调解决或给予明确答复一时不能解决的要耐心细致地做好解释说服工作。对那些问题严重的及时向上级领导汇报通过各级努力予以解决。四是定期评事。坚持每季度集中一天时间组织全村党员和村民代表对村干部的办事情况和办事效率进行民主评议。对办理结果满意率达不到90%的责成其限时限期整改直到群众满意为止;每月开展民主生活会开展批评与自我批评查找工作中存在的问题并对本村发展提出意见和建议。(三)健全完善一套务实管用的规章制度。基层组织建设要想抓得好规章制度不可少。在实际工作中要结合创先争优活动长效机制建设建立完善一套科学合理、务实管用的规章制度用制度管权按制度办事靠制度管人。要落实“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训制度健全流动党员管理服务制度。建立党内激励关怀帮扶机制注重关心和帮助老党员、生活困难党员。(四)积极发展壮大村集体经济。没有一定的经济基础作保障加强基层党组织建设就只能是一句空话而只依靠上级的政策性补助也不能解决根本问题。因此我们要充分利用本村的现实条件和潜力采取招商引资、土地流转、发展产业等办法调动党员和群众的积极性动员农民工返乡创业;其次十二五期间以支书主任牵头两委共同合股制办村企业不断发展壮大集体经济为基层组织正常开展活动提供一定的物质基础。(五)加快农业产业结构调整大力发展现代高效农业和精准农业提高农业生产的质量和效益加大先进实用技术在农业生产中的推广和应用力度引领群众发展致富。1、鼓励群众发展大棚蔬菜特别是钢架结构蔬菜大棚采取“典型带动、帮扶联动、技术拉动、服务推动”的工作方针带领群众增收致富。2、不断扩大定单农业面积以种植大头菜、辣椒、红粱、水稻为主使全村农作物良种覆盖率达到95%以上。6月中旬前发展辣椒2000亩、红粱1000亩。3、依托本地资源优势立足调整产业结构瞄准香菇这一特色产业多方联系在土地流转、菇棚建设方面给予大力支持引进香菇种植项目落户我村同时带动群众发展香菇不但满足百姓的需求而且解决了部分农民工的就业问题产生较高的经济效益。力争12月30日前发展香菇100亩。4、以市场为导向以农民增收为目标大力发展禽畜养殖业使养殖业呈现着强劲的发展。目前我村共有养殖大户8户其中温洪美养鸡场预计今年突破2万只。5、发展观光农业两年内做好宣传工作协调土地流转引进企业在我