农村经济蔬菜大棚调研报告2_1 (5).docx

农村经济蔬菜大棚调研报告2XX县区家乡美蔬菜专业全作社生产管理人员绩效考核办法为提高蔬菜生产大棚管理水平和经营效益进一步明确责任强化考勤管理建立科学合理的生产模式规范化操作行为细化各个环节的衔接和落实以努力提升生产效益为目标特制定以下绩效考核办法。一、出勤考核1、按时上下班实行签到制度迟到或早退班中窜岗及与本职无关的事情每次扣5元。2、请假例行请假手续并上交书面请假条请假一天扣除本人当天的工资请假20天以上当月不核计工资。3、旷工扣除本人当天工资的两倍旷工连续3天以上者辞退并严肃处理企业内部通报。二、生产技术科长岗位职责的考核办法（100分每分20元）1、负责生产技术经营与规划制定全年工作计划组织领导指挥全体员工努力完成生产计划与各项管理指标。（20分）2、在技术员的协助参谋指导下全面负责各类蔬菜的种植管理技术培训员工合理调配劳力有计划生产确保有条不紊不准延误生产季节时间节点。（20分）3、定期（每周或半月）召开生产例会总结经验查找工作不足或失误及时向理事长汇报各项工作进展情况。（20分）4、必须做好安全生产治安保卫工作。（20分）5、及时向理事长汇报生产管理中的新问题、新情况不准隐瞒、不准拖延保证生产管理工作正常开展。（20分）三、生产技术科长思想政治管理岗位职责的考核办法（100分每分10元）1、主持合作社生产技术科的全面工作认真履行生产管理考勤、考核工作。（25元）2、与生产技术科其他领导成员共同带领班子、全体员工贯彻党的路线、方针、政策及有关法律、法规。（15分）3、在理事长的领导下按照党委的统一部署结合生产种植工作实际组织制定生产技术科思想教育工作计划、培训教育和发展计划、年度工作计划、工作总结。（15分）4、了解掌握职工的思想工作和培训学习情况发现问题及时解决并做好经常性的思想政治教育工作。（15分）5、端正工作作风、廉洁自律带领全体干部职工认真工作接受理事长交办的其他工作。（15分）四、生产技术科副科长岗位职责的考核办法（100分每分15元）1、在科长的领导下按时按期完成当月计划的工作内容建立起完整的技术管理档案认真做好日常生产管理记录。（15分）2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土肥水、病虫害防护工作。（15分）3、坚持预防第一、防治结合的植保方针严禁施用违禁农药和高毒、高残留农药坚持生产绿色健康食品坚决维护大众健康。（15分）4、生产技术管理工作是十分精细的工作技术员每天必须坚持进棚观察温、湿度、风口宽度指导员工规范规范坚持做到标准化管理不断总结合理的操作规程提高技术管理水平。（15分）5、技术员负责组织员工进行技术培训及交流认真做好员工棚内定产、测产工作、管理工作、定产、测产必须形成书面管理建档保存科学核算亮化到人。（15分）7、按时完成理事长及科长交办的其他各项工作。（15分）五、生产技术科副科长分管员工的日常生产岗位职责的考核办法（100分每分15分）1、在科长的领导下按时按期完成当月计划的工作内容做好日常生产管理的记录。（20分）2、监督生产一线员工的日常生产工作督促员工完成好当班的生产工作任务。（20分）3、合理安排和认真检查生产一线人员的工作任务完成情况。（20分）4、负责生产区内外的环境卫生保持清洁。（20分）6、负责生产设施及大棚内外设施的检查及维护（15分）5、按时完成理事长交办的其他各项工作。（20分）六、统计会计岗位责任制度（100分每分10元）1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。遵守财经法规和公司各项财务规章制度。（10分）2、及时确认销售收入做好销售统计认真计算财务成果。（10分）3、债权、债务及时登记应及时查清按月做好财务状况分析。（10分）4、对会计账目及凭证要按期装订成册妥善保管。（10分）5、对合作社的财务档案要立册严格执行查阅制度及保管制度。（10分）6、记账要及时、准确、明细帐要按日登记总帐定期登记但不能超过3天不许先出报表后登帐。（10分）7、严格遵守财经纪律及合作社制定的各项制度发现问题及时上报。（10分）8、汇总工资造册时无错造漏造现象。（10分）9、做到指导和协助库管管理好库房物资。杜绝物资浪费协助库管每季度的盘库。（10分）10、对理事长交与的其他事务按规定及时办理。七