下半年部门工作总结.docx

下半年部门工作总结下半年部门工作总结今年下半年尾砂工段在厂党政的正确的领导下在各职能的科室的大力的支持下在兄弟工段的帮助下上下一心团结拼搏锐意进取。在安全生产的方面取得了良好的成绩。一、安全环保的管理今年上半年我工段紧紧围绕“安全方面。一是继续实行“分级的管理分级的负责分级的把关”的安全管理的办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书班组同工段签订安全责任合同书在班组中建立安全互保机制使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。二是加强危险点、源的管理在硝酸的管理上严把入库关为员工配备了实用的取酸小车实行早班取酸的管理模式在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的安全管理我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作是工段安全工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式以提高维修人员的安全意识。四是认真抓好安全标准化工作通过对安全标准化工作的完善和学习员工的安全意识有了很大的提高。五是加强日常管理我们认真进行安全自检、自查活动听取员工的意见对员工们反映的隐患及时进行整改。今年上半年我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外一方面我们还加强了现场的安全管理工段领导每天多次深入现场巡查各岗的生产情况对于安全难度大的工作工段领导全程监管对于安全难度一般的工作也不放松做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心为了更好地加强本工段的管理首先是完善管理制度然后狠抓制度落实对于“三违”现象严查严抓严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果确保了安全生产。环保方面我们以is14000标准严格要求以厂每月的厂区工业环境检查为契机大力整治现场卫生抓好清洁生产对全工段的环境卫生进行了大力整治严格各项工艺操作认真抓好尾砂的回收利用减少废渣的排放降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能对于本工段的危险化学品我们严防泄漏严格按照is14000的要求去做。不仅如此我们还积极进行技术革新以减少废油的排放如对全尾四台过滤机加装集油装置从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象通过我们的努力我工段的工业卫生环境有了很大的改观。二、设备管理方面积极推行精细化管理全面提升管理水平提高设备的检修质量使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消除隐患在抓好设备检修质量的同时我们进一步全面提升管理水平不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度形成规范的设备管理体系。在设备保养方面根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换详细填写设备部件更换记录建立档案针对每台设备制定严格的量化指标使其运行始终处于受控状态。不仅如此我们还对操作班的点检作了要求规定每班的班长负责本班设备的巡检工作且要把发现的问题详细的写在交接班本上由设备段长负责处理避免每次交班时出现设备维护的盲区使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况适时采取维护措施这些均有效地提高了设备的运转率。二是积极推行机长制的实施为了把这项工作做得扎实我们把机长同班组挂钩机长所在的班组共同承担机长的责任通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动比如自动排液装置排料口的改造解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查发现问题及时处理在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护生产班组认真的抓好设备的保养为设备的正常运转打下了良好的基础。三、生产管理方面今年矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对对尾砂的生产进行了调整2014年分级尾砂和全尾砂产量按1：1比例进行组织生产要求尽可能多地回收粗粒级尾砂提高分级尾砂的产量选矿尾砂综合回收率调整为75%。为此我们在厂党政的支持下挖掘潜力积极配合进行尾砂产能优化试验调试于3月17日完成了调试工作4月12日尾砂回收新工艺流程正式投入使用确定了今后尾砂生产的工艺流程为今后尾砂根据新要求进行生产打下了良好的基础在此过程中我们严管理、细操作操作工时时对每班的产量进行监控主动进行细节的调控生产管理逐步向安全高效稳定发展生产技术状况不断得到优化力求效益最大化使尾砂的回收处在了一个较高的水平截至今年五月份分级尾砂开机2644小时