内部审计报告的结构和内容 (2).docx

内部审计报告的结构和内容企业内部审计内容和注意事项作为一名审计人员该从那几方面做好审计工作。.我来回答不区分大小写看不清换一张匿名..回答（1）猫咪香香2010-04-30.内部审计是内部控制的一个环节是组织内部监督的重要组成部分也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作都具有十分重要的作用。然而目前内部审计工作还面临着一系列的问题。面对存在的问题只有想办法作出实实在在的工作成绩让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮助和促进才能得到领导的重视、群众的正确认识和被审计单位的主动配合。具体应做好以下几个方面的工作。一、明确工作目标弄清内部审计工作的职能要做好内部审计工作内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从这一定义我们可以很明确地看出内部审计的职能就是监督和评价其工作目标就是促进组织目标的实现。二、找准内部审计工作的切入点应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是最佳的选择如基建修缮工程造价审计。我们医院原来也不重视内部审计工作为了打开工作局面我们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点通过首个修缮工程项目造价审计审定造价比施工单位原报价降低约２０％内部审计工作的价值很直观地显现出来内部审计工作很快引起了医院领导的重视为将来更好地开展工作奠定了良好的基础。三、正确选择内部审计工作的重点有针对性地开展审计项目内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。此外内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况开展有针对性的审计项目使内部审计的作用得到更好的发挥。四、改进工作方式做好沟通协调工作内部审计工作的开展离不开领导层的支持离不开组织内部相关职能部门、被审计部门的理解、配合与支持。同时也与组织外部相关机构存在密切的联系。有些单位的内部审计工作难以顺利进行或不能取得预期的效果与内部审计工作方式单一、不能取得各有关方面的充分理解有很大关系。因此改变单一的工作方式简单的状况做好与各相关方面的沟通对做好内部审计工作十分重要。要做好沟通协调工作主要应从下面几点入手：（一）做好与组织领导层的沟通内部审计机构在制定或修订内部审计的有关制度与规定时通过与组织领导层的充分沟通能够使组织领导层增加对内部审计工作的了解使内部审计的有关制度与规定能尽快通过组织领导层的批准以书面形式下发。内部审计机构负责人通过经常与组织领导层的沟通可以及时了解领导层所关心的组织工作的重点问题从而合理确定服务于组织重点工作的内部审计工作的重点。内部审计机构如能及时就年度审计计划和审计项目实施计划与组织领导层沟通向组织领导层说明审计项目的实施对加强组织内部控制或提高组织经济效益的重大意义以及审计实施中存在的困难可以取得组织领导层对内部审计工作的理解与支持从而有利于各项内部审计项目的顺利实施。对审计过程中发现的违规违纪问题审计部门要及时与组织领导层沟通向组织领导层详细分析所存在的违规违纪问题和内部控制漏洞的危害并提出内部审计的纠正措施和改进建议。这样就可以取得组织领导层对审计建议的理解与重视有利于审计决定的执行实现内部审计促进组织目标实现的目的。（二）与被审计单位的沟通被审计单位配合与否直接影响到内部审计项目实施计划的能否顺利实施而这又取决于被审计单位能否对内部审计工作有一个正确的理解。要取得被审计单位对内部审计工作的正确理解内部审计机构工作人员与被审计单位的有效沟通就十分重要。首先对被审计单位进行审计前要向被审计单位说明内部审计不是一味的挑毛病找问题审计的主要宗旨是“一审、二帮、三促进”即通过审计发现问题帮助被审计单位分析问题发生的原因和问题存在的危害性向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议从而促进被审计单位把工作做得更好以取得被审计单位的理解和积极配合。在审计实施阶段要通过与被审计单位的沟通了解和掌握被审计单位的业务概况、工作流程、内部控制制度等重要情况确定审计的重点。对审计过程中发现的无关大局的细小问题及时与被审计单位沟通提出整改建议并督促其在审计结束之前整改完毕这样可以缩小审计报告的问