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会议发言要点(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:站点会议的发言要点第二篇:团员务虚会议发言要点第三篇:毕业班会议班主任发言要点第四篇:发言要点第五篇:会议要点更多相关范文正文第一篇:站点会议的发言要点郑州公司总部、站点会议要点1各站点要有经营意识把站点当做一个公司来做现在我们的站点除了个别的以外几乎都是把站点当做一个收货点、接货点来做的没有一点经营意识所以才导致我们的站点业务量一直不高而且还有下降的趋势站长业务员缺少出去跑业务的动力。2站点的人员配置必须在放假结束后达到3人配置不足3人的绩效考核等等按三人计算。站点人员达到4人配置的站长奖励200元。(各站点可以就近在自己站点附近招收人员)3各站点必须要有自己的财务人员明年放假结束后各站点的票、财务等各方面必须自己完成发现一次未输输票员20元站长100元。4以后每个业务员包括站长、财务等等自己谈的业务每票超过10000元奖励20元(老客户除外)5我们的前台要有服务意识明年办公室将配备客户休息桌等客户所需物品、前台接待人员要统一着装做好客户服务工作端茶倒水询问客户所需不管客户有什么要求只要合理尽我们所能尽量满足。6要设置专门的客户维护、回访人员。总部由前台组长兼任站点由财务兼任。定期维护、回访客户我们的郑州公司发展到现在离不开老客户的支持所以这将是业务工作的重重之重7人才储备将是我们明年最重要的几件事之一。我们将通过网络招聘参加招聘会和站点自聘这几种方式引进人员在总部培训。然后分配至各个岗位让我们的公司更加完善。8我们的库房从明年上班开始设置3人装车小组(包含一名叉车师傅二名码车工)这样可以减少当前我们所造成的人员分配不均造成的熬夜装不起车同时外面的车辆也卸不完毕。9我们的库房的员工可以利用顾客废弃的木箱板材等等给客户做成打包箱。从而收取价格不菲的包装费同时从明年起我们的员工可以给大车揭盖篷布收取相应的费用以上各项收入交出纳处月底统一发给大家公司不拿大家的一分钱这样也是我们员工创收的一项收入。同时解决了大家对工资不高的要求也可以为我们吸引来更多的员工。10明年我们考核每个站点的盈亏情况连续2个月亏损我们的站长必须回来总部学习同事从总部委派一名业务知识好的人下去什么时候学习好了什么时候再回去。11当我们明年的人员安排充裕的时候我们的各个站点的人必须全部回到总部学习实行轮换制一批学习好下批再来。这样可以保证我们的人员对相关的业务知识可以更好地了解更好的经营自己的站点为公司创造更好的效益。12从明年起我们的各个站点需要在郑州公司群里报告每天的货物信息须注明货物的种类、名称、重量、体积这样总部装车的时候可以更好的码车这样可以更好的提高装车效率。第二篇:团员务虚会议发言要点文章标题:团员务虚会议发言要点团员务虚会议发言要点从加强团支部建设入手提高团的战斗力团支部是团组织战斗力的直接来源加强团支部建设是增强企业团组织活力的源头。对公司各二级单位来说团支部的活跃程度决定着本单位团工作的落实深度和团组织凝聚广大青年的力度。近几年随着公司机构的不断改革直属团干部不可避免地在共青团工作上所花的时间和精力大幅度减少有相当一部分工作就落在支部这一级团干肩上。一般来说团支部的工作做好了单位团的工作也就有声有色相反有的单位由于种种原因团支部建设没有及时跟上导致团的战斗力不断被削弱有的甚至出现了团组织负责人唱“独角戏”的现象。因此我认为加强团支部这一级组织建设对提高团的战斗力非常重要。下面我结合自己的个人体会就如何加强(推荐访问:)团支部建设谈一些粗浅的看法。一、加强团支部建设要强化两种意识一是要强化服务意识这是加强团支部建设的客观需要。在企业无论哪一级团的基层组织必须树立服务党政中心、服务青年的意识这是团工作争取党政领导重视、得到青年支持的根本点否则就成了无源之水无本之木。二是要强化学习意识这是加强团支部建设的内在要求。团支部建设有赖于团员青年思想政治素质和专业技能素质的提高。团支部在自行组织或参与组织上一级团组织的各类学习活动的基础上更要注重发挥桥梁纽带作用及时掌握本单位团员青年的思想素质状况、知识技能状况和团员青年在学习上的需求反馈到上一级团组织。二、加强团支部建设要注重三个转变一是由粗放的管理向激励约束并举、注重激励的管理模式转变。当前有的单位团组织对团支部缺乏系统、规范的管理。有的是有任务就临时安排事后对其工作效果缺乏科学的评价造成干好干坏一个样;有的制订了考核制度但不好操作成了一种应付检查的装饰。由于团支部委员一般都是凭着自己的工作热情在工作所以我认为过于呆板的考核制度