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【浅谈现代安全生产管理】浅谈对安全生产管理的认识【摘要】：当前面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整企业的安全管理如何适应新形势的要求如何提高安全管理水平是摆在我们面前的一项新课题。1提高认识强化安全管理1.1安全生产管理的根本目的当前面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整企业的安全管理如何适应新形势的要求如何提高安全管理水平是摆在我们面前的一项新课题。1提高认识强化安全管理1.1安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力使之能正常生产保护生产关系使股东的合法利益不受侵犯这也是安全生产管理的重要内容。1.2长期安全生产对企业的影响长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此应正确认识掌握安全生产的规律意识到事故条件随时可能形成因此应长期保持高度警惕这一点至关重要。1.3对工人和干部进行安全教育的目的不同对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能做到按规程操作不违章。对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。1.4安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理即横向到边纵向到底。企业干部必须实施安全管理这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等除少数情况外一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。1.5如何提高安全管理水平可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。2认识规律掌握安全生产主动权决定安全与否的基本因素主要有以下6项：a.操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料不弄虚作假不隐瞒真相；服从指挥忠于职守勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。b.设备是重要的物质基础设备都有寿命任何设备的故障都有其规律性。c.物料。生产过程中使用的原料材料、备品备件、工具等。d.环境（时间和空间）：空间是指作业的环境作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟1/3123下一页尾页