2022经理辞职报告.docx

2022经理辞职报告经理辞职报告在岗位上呆了一段时间后我们可能会作出离职的确定这时就要思索一下写辞职报告的事情了。怎样写好辞职报告呢?以下是我收集整理的经理辞职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。经理辞职报告1敬重的单位领导：您好！首先致以我深深地歉意怀着及其困难而愧疚的心情我写下这份辞职信很缺憾自己在这个时候突然向单位提出辞职纯粹是出于个人的缘由（家庭缘由/身体缘由等等）不能在单位接着发展！离开这个单位离开这些曾经同甘共苦的同事的确很舍不得舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要确定离开了我恳请单位宽恕我的离开。同时很荣幸曾身为单位的一员能有机会在这里工作学习不胜感谢！诚心祝福全部在辛勤工作的员工工作顺当事业有成！此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日经理辞职报告2敬重的刘总、马总等公司及部门领导：因为个人缘由本人提出辞去目前资产托付管理部基金经理工作一职。自本人于199x年6月18日正式加入公司前身——原国泰证券深圳分公司以来至今刚好9年期间经验了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。在此期间本人诚心感谢刘总、马总等公司及部门领导在本人工作期间赐予的指导及栽培正是在各位领导及同事的关照之下本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。无论对于xx还是证券业本人仍旧非常酷爱并且对自己能够在证券业和xx证券工作感觉傲慢与满意。鉴于个人发展缘由本人安排在自身创业方面做一些尝试希望能够将一些多年的幻想变成现实。诚望各位领导能够谅解并请在今后本人创业的过程中接着赐予本人指导与支持！祝刘总、马总等各位领导、各位同事身体健康、工作顺当！祝xx证券业务顺当飞速发展！愿中国股市早日走出漫漫熊市每天向上！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日经理辞职报告3xxx的领导：我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿买了一张单程机票到了xxx公司。虽然过去我在中国工作过也和中国企业有过合资的经验但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到xxx公司的这个确定有我的志向主义的色调。这一年多来我的经验丰富了许多对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经验而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间我将离开xxx公司。五月份时这个信息将公开于众。我们共同探讨xxx公司人力资源管理的模式和人选已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是在这几个月的工作中您们仍旧保持对我的信任保密和敏感的工作仍旧交付给我让我看到您二位和xxx公司的宽厚和胸怀。对此我由衷地感谢!人力资源是支撑xxx公司将来持续发展的战略性因素。因此不管我是否在xxx公司都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里xxx公司人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右人力资源职能应当建立xxx公司统一的职级系统。这个系统应当包括xxx公司的各个产业各个企业各个地区各个国家。只要是xxx公司的企业就应当纳入xxx公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准xxx公司才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统今后在薪酬福利的设计上在员工职业发展上在后备队伍培育上才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xxx公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xxx年要把职级推动到burgvanguard泰国等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持整个集团现在起先意识到共建团队愿景和年度安排对上下一样协调推动工作业绩管理等都有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年须要不断加强管理层的战略规划实力预料实力团队管理/激励实力业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队才有可能行使有效。几个表格几个程序是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样远航应当走到xxx公司的每一个角落。让每一位管理者都参与包括企业的总经理们包括总裁班子。这样xxx公司可以把远航做为集团管理的喉舌推动统一的管理理念统一的解决问题方法。只有这样才有可能达到