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2022有关竞聘所长演讲稿汇总十篇有关竞聘所长演讲稿汇总十篇演讲稿具有逻辑严密态度明确观点鲜明的特点。在日常生活和工作中需要使用演讲稿的事情愈发增多相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧以下是我帮大家整理的竞聘所长演讲稿10篇仅供参考大家一起来看看吧。竞聘所长演讲稿篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天我走上竞职演讲台心中百感交集。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会也感谢长期以来全体同志对我的帮助和信任并接受领导和同志们对我的评判。我参加的是管理我认为自己具有以下几个方面的有利条件:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上胸怀坦荡公道正派善解人意与人为善不搞小动作这么多年来没有和任何人当面红过脸背后害过人。始终认为:“沉默是金忍让是银帮人是德吃亏是福。”在个人修养上我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的而是经过不断学习、修练、培养而采的我不断加强学习努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中我能吃苦耐劳认真负责。别人不愿意做的事我做要求别人做到的事自己首先做到。从不揽功诿过假公济私与人争名利。二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。一是工作认真负责、识大体、顾大局处理问题较为周全。二是我思想比较活跃接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥处世严谨在廉洁自律上要求严格。三、有较多的实践经验和较强的工作能力。我曾经经过多岗训练能熟练掌握现行税收法规业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作我通过认真学习契税相关业务知识与大家一道克服了税收业务不熟的困难边学边干确保了契税征收工作的顺利进行。如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位我将不辜负领导和同志们的厚爱迅速进入角色并在局班子的领导下坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”具体是:一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。二、实现两个转变(一)是实现角色的转变即由一般干部向中层干部的转变。(二)是实现思维方式的转变从原来的“领导交办办就办好”的思维方式向“怎样去办怎样办好”的方式转变。三、抓好三项工作(一)是做到三个依靠构筑税收“平台”。首先要依靠局班子的领导营造宽松环境构筑坚强后盾。其次要依靠国土、房管等职能部门的协调配合严把契税计税价格审核关继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次要依靠纳税单位和个人的支持编织征纳纽带密切税企关系让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”经济走向的“情报所”社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。(二)是注重三个实字打造税收“铁军”。一是讲实干抓好全盘运筹。二是求实效。三是创实绩。(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求强化企业所得税征管。为了自己钟爱的税收事业充分实现人生的自我价值我义无反顾地走上台借此机会谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路希望能与大家共勉。一、加强修养提高素质。作为税收执法者在工作中首先要把税德规范做为内心信念;其次要在“稳”和“微”处着手要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德。二、把握方向明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求以提高税务执法队伍素质为着力点以信息化建设为切入点以建立健全内部执法监督机制为突破点以社会综合治税为重点进一步规范税收执法行为全面提升全系统依法治税工作水平确保实现依法治税社会环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。三、夯实基础创新机制。对外要严格履行法定程序。对内要规范执法强化监督。四、依法治税处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系;二要处理好执法与执法监督的关系;三要处理好整体利益与地方利益的关系。五、加强领导狠抓落实。如果我当选我会高度重视依法治税工作定期召开会议研究分析形势查找存在的问题和不足采取有效措施进一步强化税收执法工作堵塞管理漏洞完善工作措施促进规范执法达到自我完善、提高从根本上杜绝违法问题发生促进地税工作上水平。古人云“不可以一时之得意而自夸其能;亦