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[谈高职院校科研工作不足之处及对策]高职院校科研摘要:高职院校能否保持健康、快速和稳定发展的步伐科研水平起着举足轻重的作用。本文就目前高职院校的科研工作不足之处进行了分析并提出了提高科研水平的相应对策以提升高职院校的可持续发展能力。关键词:高职院校;科研;不足;对策一、引言科学研究是衡量高等学校水平的重要标志。21世纪以来高职院校科研在整个高校中所占的比重很低而且多集中于社科类教育科学研究领域经过几年的发展逐渐将科研的重点放在应用技术的研究与推广上。但由于当前我国高职院校基础薄弱、科研管理制度不完善等原因导致高职院校的科研水平提升缓慢。为了充分调动高职院校的人力、物力和财力进而推进科研工作需要客观分析高职院校科研管理工作现状找出存在的问题提出相应对策。二、高职院校科研工作存在不足之处近年来我国的高职教育出现了前所未有的迅猛发展势头。但是由于高职院校自身的先天缺陷致使高职院校开展科研存在诸多不足之处。1.对科研投入不足我国政府对高等教育经费的投入主要集中于“211”和“985”工程院校及其他一些重点高校而地方院校特别是高职院校的发展则更多依赖于所在教育管理研究地区的经济发展和地方政府对于院校发展的投资力度。此外当前高职院校的科研基金极其有限其主要来源是政府机关的课题经费纵横向课题经费和自筹的科研经费。这些经费数额与当前的科研经费需求相差甚远同样阻碍了高职院校教师开展科研的积极性。许多高职院校在发展过程中把重心放在教学上重视基础设施的购置忽视科研场地、科研设备的配置这样有些教师即使申请到科研项目也会因没有必要的设备和外部环境条件而无法进行严重阻碍了教师开展科研工作的积极性。2.对成果转化不足大部分高职院校对课题只注重立项、开题和结题管理而往往忽视了过程管理对发表的论文只求数量而不求质量对纵向课题只公示发布而没有对科研力量进行必要的整合对科研的类型只注重教育教学课题而忽视横向课题的承接科技成果与市场需求严重脱节起不到应有的作用因此会出现理论研究成果多、真正应用到实践中少的现象极大浪费了高职院校人力、物力和财力。3.对制度完善不足近年来随着学院的发展领导层和教职工对科研工作重要性认识的不断提升以及科研自身发展的强烈需求科研管理队伍在数量和质量上都发生了具大的变化配备了年轻的、专业的专职科研管理人员科研管理手段正向多样化、现代化迈进。高职院校建立了科研管理系统教职工可直接从网上获得科研信息下载相关资料实现在线调查、课题申报与评审、成果申报与统计大大提高了科研管理效率。加大了科研管理制度建设的力度全面实现了科研管理制度从无到有建立了课题管理、科研成果奖励等制度。但总体来说高职院校专门的科研管理人才偏少管理制度不全对科技活动的评价机制不健全、不合理没有建立健全适合高职院校发展的奖惩机制对激励教职员工参与科研的政策缺乏针对性的研究没有调动教师从事科研工作的积极性并充分挖掘教师的潜能没有发挥应有的作用。三、提高高职院校科研水平的对策1.加大投入力度完善高职院校资金来源高职院校可以邀请地方政府、本科院校和企业专家走进学校了解学校的科研能力从而加大合作力度加大对高职院校的投入力度多渠道筹措资金。考虑到高职院校发展的地方属性需要加大地方政府财政拨款的投入力度高职院校开展科研获得相关政府的政策性和财政性支持使高职院校的科研得到主管政府部门的认可。高职院校的科研管理机构要不齿上问要加强同本科院校和科研院所的联系力争做一些他们承担科研项目的子项目推荐科研素质强的教师加入他们的科研团队并展开科研工作。要与相关企业加强沟通可以组织教师对企业进行科研调查积极寻找为企业服务的突破点争取承担企业的科技攻关项目为企业提供技术服务在整个的社会科技活动链条中发挥桥梁纽带作用。2.加强成果转化科研的成果最终要落实到成果转化上来。再好的成果如果不进行及时转化也是毫无意义的。所以科研工作从立项开始就要严格把关进行充分的市场调研搞清楚社会是否有需求紧紧抓住市场上的热门和难以解决的难题主动出击结合市场需求积极主动与地方科技主管部门联系申请相关技术项目。对已通过鉴定的成果必须及时进行成果转化、成果开发加快“厂中校”和“校中厂”建设并以最快的速度占领市场既可扩大高职院校的知名度又可为学生提供实训场地将极大地推动教学改革提高教学效果和质量推动科研成果的转化推广发挥成果应有的价值。3.强化科研管理建立奖惩机制高职院校要推动科研活动的开展必须建立校内外的综合性的科研组织网络和体系建立科研管理机构形成一个网络结点加强与上级科技主管部门、本科院校或科研院、相关企业相互联系。充分运用科研的政策导向作用来激励科研人员创设良好的科研氛围调动教师参与科研的积极性、主动性和创造性。院项目与科研管理处在听取广大教职工