园林局局长在全市城乡建设会议上的表态发言.docx

园林局局长在全市城乡建设会议上的表态发言园林局局长表态发言一、竭尽全力，建设精品工程首先，把好设计方案关。一个精美的设计方案，除了选择高资质的设计单位、高水平的设计人员精心设计外，还必须对工程的目标定位、功能要求、环境的协调关系等要素深刻分析和理解。同时还需要我们与设计者反复磨合，在众多的方案中进行比较，选出最优的方案。第二，选择优秀的施工队伍。只有通过市场的规则、法定的招投标程序，才能在鱼龙混杂的队伍，选出优秀的施工队伍。这是我们建设精品的重要保证。一支懒散的队伍绝不可能造出精品来。第三，实施施工阶段的全过程管理。有了好的图纸、好的队伍，并不等于就有了好的工程。我们要实现的预期目标，必须严格实施“三大控制”，即质量控制、进度控制、造价控制。同时，在施工过程中，要善于发现设计上的不足，及时作出调整，力求尽善尽美。精品工程，来之不易，但只要我们我们倾心倾力，每个环节都认真地做，扎扎实实地做，精品工程必成。二、强化管护，打造新的城市形象道路、绿化是城市的脸面。我们在强势推进工程建设的同时，必须高度重视市政设施和园林绿化的维护。在维护管理上，做到道路畅通、设施完好、绿地整洁、长势良好、成本最低。首先，大力推行市场化运做。凡是能推出来招标的维护项目，都要向社会招标，择优选定管护队伍。第二，强化计划和考核。月初下达维护计划，月底进行严格考核，年底以考核的总分结算维护费用。第三，严格执法，实行管理法制化。分片区由专人全天侯巡查，责任到人。对破坏市政设施和园林绿化的行为及时发现，依法查处。三、优化资源，抓好经营通过多年来政府投资建设的市政园林设施，是城市的巨大资产。一方面，我们要精心管护好，使其保值；另一方面，要有效地经营这些资产，最大程度地使其保值。首先，要盘活存量资产。采用出让、租赁、拍卖冠名权和广告权、认养绿地的办法，聚集资金，降低维护成本。对占用市政设施，园林绿化用地的，实行有偿使用。第二，吸引内外资本投资基础设施建设。以做环境来拉升地价，以土地换道路换工程，并产生良性互动，使城市资产最大限度地增值。第三，用好建设资金，最大限度地降低成本，增加收入。按照资金成本最小化、效益最大化的原则，实施资金有效运作，用少量的钱，办更多的事，办更好的事。通过招投标，千方百计降低建设成本，通过经营，千方百计增加收入。