广汽本田仓库管理.pdf

零部件仓库管理零部件仓库管理主要内容主要内容仓库管理的目标及内容仓库硬件设施零部件储存管理原则盘点制度管理仓库管理制度5S管理改善活动仓库管理之目标◇空间的最大化使用◇人员和设备的有效使用◇科学管理---零部件能随时准备存取---零部件的有效移动---零部件良好的保护---5S管理仓库管理之工作内容◇安排储存场所◇零部件出入库管理◇零部件的保管保养◇装卸搬运管理◇仓库盘点◇仓库安全管理仓管员职责1.管理出入库零部件严格执行各项规章制度做到收有据、发有凭及时运用DMS登账、销账手续齐全把好收、管、发三关；2.负责检查零部件的数量、质量、码放等是否合乎要求做到保质保量；3.根据零部件储存原则合理安排零部件的存放地点记录保管帐及货位号并及时按需要调整货位；4.定期盘点做到帐物相符；5.零部件出、入库按照先进先出原则；6.搞好仓库的5S工作定期整理、整顿、清扫推动仓库管理制度的执行营造令人心旷神怡的工作环境带动全员工整体素质的提高；7.安全、防火注意通风状况检查零部件的堆放及安全情况发现隐患和异常应立即报告；8.及时信息反馈如有储备不足或滞销现象发生及时报告。仓库硬件设施仓库硬件设施1、存放区；指实际存放零部件区域月维修台次×每台车维修金额×库存度存放区面积=存放金额/每平方米2、接收/卸货区、发料区、办公区面积可根据建店规模设定。下面是我们设定几个不同月维修台次目标的零部件仓库面积规划标准：月维修台次目标500台800台1000台1500台2000台库存度4.53.532.522存放区面积（M）3053794065085422接收/卸货区面积（M）15151515152发料区面积（M）10101212122办公区面积（M）20202525252合计（M）3504244585605942推荐仓库面积（M）380450480580620说明：每台车维修金额为650元存放金额每平方米为4800元。仓库硬件设施---布局1.仓库一般分为三种：1.单层仓库；2.双层仓库；3.复式货架仓库；2.仓库布局的原则：1.物流顺畅；2.仓库面积利用率高；3.大、中、小型货架的比例分配合理；4.较高的工作效率；5.美观整齐。仓库硬件设施---货架•小型货架(A型8层）•中型货架(B型4/6层）•大型货架(E型2层）尺寸：1800*2100*600/1200仓库硬件设施---货盒•验收前订购货款与IDL同时付08A0A08A0A--S84S84--CHOCHO08AB108AB1--S84S84--CHOCHOA型：165*290*130B1型：280*580*180仓库硬件设施---通风/采光标牌尺寸：220X150X2仓库硬件设施---工具推车工具梯子推车仓库硬件设施---办公设备•办公桌、文件柜、管理板、电脑、打印机、传真机、电话、空调等零部件储存零部件储存目标：保证零部件的存放质量提高零部件的查找速度