关于全州农民合作社发展情况的调研报告 (3).docx

关于全州农民合作社发展情况的调研报告农民专业合作社发展情况的调研报告农民专业合作社是新形势下发展农村经济的一种生产经营体制的创新对于提高农民素质、增加农民收入、稳定农村社会、推进社会主义新农村建设等方面发挥着重要作用。几年来随着我乡现代农业深入实施和农业产业化经营水平的不断提升农民专业合作社这一经济组织得到了快速发展并且呈现出一些新特点和新情况。一、我乡农民专业合作社的发展现状经过几年的实践与努力我乡农民专业合作社得到了较快的发展显示出了生机和活力。至今年4月末已经有在册合作社9家入社农户565户带动农户2330户联系基地38800亩生产经营涉及茶叶、苗木、樱桃、土鸡等10多个品种。据统计2009年全乡农民专业合作社已实现累计销售额12023万元。目前我乡长兴绿美苗木专业合作社被评为县级规范化合作社。几年的实践证明农民专业合作社在提高农民生产经营组织化程度提升农业产业化水平增加农民收入等方面发挥了积极的作用。目前我乡的农民专业合作社仍处于初级起步阶段合作社队伍和规模偏小运作模式不成熟影响力不大竞争力不强。从全乡来看参与社员数少于30人的合作社就有4个占总数的44.4%。而经营总收入在100万以上合作社只有3个仅占总数的33.3%。二、我乡农民专业合作社发展过程中存在的问题1、自身建设不规范。多数专业合作社能做到规范登记注册而对开展正常工作所必须建立和完善的内部运行机制却关注较少只注重成立不懂得如何去运营管理。2、人才、技术、信息缺乏。一是各部门缺乏懂农村专业合作社知识的专业人才合作社缺乏有实践经验、合作理念、市场知识的牵头人农民1缺乏合作知识。二是合作社的产品多为初级产品标准化、规范化生产程度低且产业层次低科技含量不高难以深度开发农产品的附加值。三是由于思想保守合作社之间的信息交流较少供求信息渠道比较单一影响市场的进一步扩大。3、凝聚力小带动能力弱。全乡将近有80%的合作社只生产单一的农产品受自然因素、市场因素影响较大抗风险能力较弱对农民缺乏足够吸引力带动作用不明显。平时合作社与社员之间联系松散许多农民在组织分工、科技推广、市场销售等方面得到的锻炼机会不多民主意识、诚信意识较差。导致一些农民在销售行情好时将产品自行出售给商贩行情不好时又一定要交售给合作社享受保护价这非常不利于合作社的发展壮大。4、品牌杂乱规模小。我乡茶叶、苗木各有2家专业合作社特别是茶叶产业化、规模化水平低未形成大气候。同一类型产品品牌低水平重复建设不仅使好牌子叫不响削弱了产品市场竞争力而且造成人力、物力、财力的极大浪费。5、部门管理不到位。一方面为农民专业合作社服务的相关部门虽然陆续出台了一些优惠政策但多数时候仍停留在各自操作层面横向联系少缺乏相互协作精神没有形成合力共同抓好合作社发展。另一方面主管部门对合作社的监管力度仍需加强。6、扶持力度不够。扶持资金总额偏小。我县安排农村专业合作社的扶持资金很少远不能满足合作社发展的需要。而专业合作社自身积累有限资产总规模小大多没有有效抵押物贷款存在困难。另外部分确实干得好、有潜力的合作社得到的扶持太少去年扶持资金得到最多的也只有3万元这对此类合作社扩大生产规模所必须的厂房扩建、设备更新、技术引进等方面的资金投入相比可以说是杯水车薪。三、加快发展我乡农村专业合作社的建议1、加强宣传引导。要以建设社会主义新农村为契机通过各种途径大力宣传合作社在促进农村经济发展、农民增收、农业产业结构调整等方面的积极作用营造全社会关心支持合作社发展的良好氛围。要通过帮助农民算经济帐、稳定帐、技术帐等灵活有效的方法引导农民转变观念自觉加入对口的合作社。要鼓励更多的经营大户、农村能人、基层农村干部创办领办专业合作社主动挑起带领农民共同富裕的担子。2、完善政策规章。要根据《XX省农民专业合作社条例》、《XX省关于农民专业合作社规范化建设的意见》等文件精神结合我乡农民专业合作社的实际情况指导好合作社建立健全内部管理章程并通过签订合同、协议、契约等明确权利和义务规范各自行为。3、推进资源整合。一是整合品牌。要按照主导产业、主导产品“一村一品”的原则集中力量进行品牌整合为同一类型产品打造统一品牌制订统一的生产标准严格保证产品品质。在着力做强做大牌子的同时可适当开发不同系列的同牌产品以最大限度追加产品附加值。二是促进合作。要鼓励现有专业合作社之间的联合或合作实现资源的优化配臵和整合。要充分发挥优势合作社在组织管理、基地建设、技术培训、专业化生产和市场开拓方面的作用带动其他合作社实现共同发展。三是扩大规模。要积极引导达到一定规模、符合条件的合作社转化过渡为农业龙头企业并进一步