仓库整体布局规划方案设计.doc

目录概述…………………………………………………………………………………………1规划设计方案……………………………………………………………………………2一、背景资料及设计原则……………………………………………………………2二、Y医药楼房仓库整体布局规划方案的设计思路………………………………3三、Y医药楼房仓库的整体布局规划………………………………………………6主要参考文献……………………………………………………………………………16附件………………………………………………………………………………………17概述近年来随着中国经济的快速发展人民生活水平的不断提高基本医疗保险制度的实施以及药品分类管理的推行人们对医药的需求也不断增加医药零售业和医药物流业得到了快速发展。预计2010年中国的医药市场将超过美国成为世界第一大医药市场。中国的药价普遍偏高根本原因在于中间环节过多引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的“第三方利润”。发展现代医药物流整合企业物流资源成了医药行业的必然选择。因此在医药流通领域掀起了一股物流中心投资的热潮对物流中心的仓库布局方案规划问题也应运而生。本规划主要运用物流系统布置设计（SLP）的理论和方法结合案例根据药品分类、所需库存面积、采用的存放设备、物流相关性分析以及具体位置确定等方面等对医药楼房仓库布局方案进行了规划设计。规划设计方案背景资料及设计原则案例背景简介Y医药物流港有限公司成立于2006年总占地面积125亩总投资4.8亿元区位业务规模计划超过150亿元总建筑面积18万平方米仓储面积达8万平方米库存容量可达6万箱日处理订单2000单。规划在两年内把终端网络辐射到重庆市各区、县预计销售额将超过50亿元；5年内辐射西南区域预计销售额将超过100亿元；8年内向全国主要地区辐射实现销售额将超过200亿元将成为全国医药物流企业龙头之一。Y医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。采用积层式货架、自动立体仓库、普通货架、移动式货架、传送带等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货系统等现代化、高科技物流技术为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处理为一体的全程服务。Y医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统为一体。提供全面、快捷、低成本、高效率的网络信息平台为上游供应商、下游经销商、代理商、医院、卫生院、诊所、连锁门店等提供强大的信息互通网络并与客户端口相对接使得上下游客户信息化共享平台实现客户网络查询、网络定单、网络开票、网上支付等综合功能的一体化。Y医药楼房仓库整体布局规划方案的设计原则满足规划期内业务规模的原则规划方案下的仓库储存能力和分拣能力应该满足八年规划期内Y医药物流港物流中心的业务规模并且能够在业务规模继续增长的条件下有足够的柔性进行仓储能力和分拣能力的提升。充分运用所学知识的原则把所学的知识运用到案例分析中来力求做到全面、深入的分析。综合运用设施布置的流程模式设计、作业流程定位原则、邻接规划、SLP分析方法、CAD制图软件等方法服务于整体布局规划及仓库平面图的制作。反复修改原则仓库布置是否合理很大程度上取决于有关资料的齐备、准确及可靠程度。总平面布置是一个反复试验的过程即布置、修改、再布置、再修改反复多次直到求得最满意的布置方案为止。在布置时一般借助于一些辅助工具如作业流程图、仓库平面图、样板图等在纸面上加以设计。所以在总平面布置前还需要准备好必要的辅助工具。论述严谨、依据充分原则规划方案的设计严格依照方案提供的背景资料并结合实际方案中所有文字描述、图表、模型相互支持定性分析和定量分析相结合共同解决Y医药楼房仓库的整体布局规划。Y医药楼房仓库整体布局规划方案的设计思路（如图1）图1Y医药物流港物流中心医药楼房仓的整体布局规划以上图为准则紧密围绕案例实际和所学专业知识逐层分析逐步规划。首先详细分析案例资料确定医药楼房仓的整体规划目标再按照功能定位划分所需功能区缺少的数据结合实际进行假设、计算然后进行设施布置的流程模式设计、邻接规划、SLP分析等再综合分析制作出标准的仓库两层平面规划图并对图形进行解释。最后进行扩展规划、可行性分析及评价。首先我们要明确Y医药物流港物流中心是一个面向全社会的服务机构它的建立是对我国医药行业的整体发展情况的肯定；其次将Y医药物流港物流中心建设在重庆的中心地带不仅交通方便还与商城建筑毗邻对其能成为全国医药物流企业龙头有着重要意义；再者为打造一个现代化的医药商贸物流平台Y医药楼房仓库必须与科技发展同步。