关于做好培养选拔优秀年轻干部工作的调研报告 (5).docx

关于做好培养选拔优秀年轻干部工作的调研报告关于做好培养选拔优秀年轻干部工作的调研报告根据省委组织部对本课题的要求结合贯彻落实全国培养选拔年轻干部座谈会精神我们组成了由办公室、干部综合处、干部一、二、三处、调研室有关人员组成的课题组在部领导的带领下从5月中旬开始就如何进一步解放思想、加大力度切实做好我市的培养选拔优秀年轻干部工作开展了广泛深入的调研。在调研工作中我们共召开由部分区、县（市）和市直单位党委主要负责人或分管领导、部分"三讲"教育巡视组组长、部分优秀中青年干部等参加的不同类型座谈会6个；走访了XX县区、市政公用局、杭州经济技术开发区、杭州高新技术开发区、萧山经济技术开发区等5个单位；还外出到上海、浦东、苏州、无锡、绍兴等5个地方学习取经查阅了1994-1996年有关干部工作的档案资料课题组对我市县（局）级领导班子和领导干部及乡镇、街道和市、县两级机关处（科）级干部的状况进行了认真分析对100位中青年干部和（局）级领导干部进行抽样问卷调查在此基础上形成了本调研报一、1995年以来我市培养选拔年轻干部工作的简要回顾1994年9月党的十四届四中全会通过的《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》提出了必须抓紧培养和造就优秀年轻干部努力造就大批能够跨世纪担当重任的领导人才这一重大而紧迫的战略任务。1995年上半年中央又相继召开了全国组织工作会议下发了《中共中央关于抓紧选拔优秀年轻干部的通知》（中发[1995）2号）文件对培养选拔年轻干部工作提出了一系列明确的目标和要求。几年来我市结合实际认真贯彻中央的文件和要求在培养选拔优秀年轻干部工作方面采取了许多有力的措施取得了比较明显的成效。突出地表现在三个方面：1、抓机遇及时把比较优秀的年轻干部选拔进领导班子。1995年以来市委紧紧抓住贯彻落实中央2号文件98年市、县两级领导班子换届和99年市级领导班子"三讲"教育整改这三次大的机会制定了一系列政策措施切实加大了工作力度及时将一大批政治素质好、工作实绩明显群众公认度比较高的优秀年轻干部选拔到县（局）以上领导岗位。特别是98年市、县两级领导班子换届和市直单位领导班子调整干部变动的面和提拔年轻干部的力度尤为大。如1998年县级领导班子换届12个区、县（市）（滨江XX县区除外）新进常委班子32人占常委班子成员总数的27.6％平均年龄39.2岁其中35岁以下19人；新进政府班子25人平均年龄40.96岁其中35岁以下的9人。换届后领导班子的平均年龄党委为43.6岁政府为43.15岁人大为51.35岁政协为50.16岁分别比换届前下降了0.6岁、0.34岁、1.53岁和3.57岁。98年市政府领导班子换届后市政府新一届政府部门的50名正职人选中新提拔的14名其中40岁左右的有9人占64.28％。99年市级领导班子"三讲"教育后市委又新提拔了一批优秀中青年干部充实到区、县（市）党政主要领导岗位从而使区、县（市）党政主要领导的平均年龄下降了1.2岁。2、抓改革努力为优秀年轻干部的脱颖而出创造良好的环境和机制。市委在认真总结92年我市首次公开选拔市级机关10名副局级领导干部工作经验的基础上94、98年又先后两次面向社会公开选拔了22名市级机关副局级干部。与此同时13个区、县（市）也进行了多次公选共选拔处（科）级干部168名。通过公开选拔大大拓宽了组织部门的选人用人视野使一大批优秀年轻干部的脱颖而出有的直接走上了领导岗位有的进入了党委和组织部门的视野以后又陆续被提拔使用。目前市委公开选拔产生的32名干部已有6人担任市直部门的党政正职。去年以来市委对新提拔的市直单位副局级干部全部实行了试用制市直单位的中层干部普遍实行了竞争上岗一些区、县（市）选拔乡镇、街道和机关部门的领导干部也采用了竞争上岗的形式。领导干部任前公示制也在区、县（市）普遍得到推广。从94年开始市委每年都要对市管干部进行一次年度考核其中届中、届末由市委组织部组织力量考核较好地发挥了考核成果对干部的激励和约束作用。1994至1999年全市共调整不胜任现职领导干部53人其中正职降为副职8人副职降为一般干部的3人改任非领导职务的42人。去年市委还以讲党课的形式向全市市管干部通报了对市直以下单位领导班子及其成员的考核结果讲评了考核情况公开点名表扬了一批好的班子和个人批评了一些班子、人和事在干部群众中产生了很大的反响。去年市级领导班子"三讲"教育结束后市委还制定下发了《关于进一步推进干部制度改革完善干部选拔任用和管理监督机制的若干意见》出