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北京交通大学硕士学位论文XT公司激励方案的研究姓名：孙宝珍申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：彭兆祺20060501摘要重要性而现代一些企业对激励不重视或实施不当导致许多消极现来提高员工对企、世的忠诚度和满意度达到企业与员工共赢的目的。接下来根据对激励的定义和相关激励理论的理解得出现在企业进行激励方案研究的理论依据和一系列激励的重要启示并进一步强调了激励对企业和员工的重要意义。然后通过对公司的行业、公司和激励现状的进行分析引出该公司在激励方面存在的许多弊端并通过理论和数据证明现行的激最后在一系列激励原则的指导下对公司研究出一套整体的理机制完善企业培训体系注重员工职业生涯规划管理加强企业文化建设等。并强调了从战略到流程、制度、人员配备和宣传沟通等的保证激励实施的措施使新的激励方案得以切实开展和实行。关键词：激励绩效培训职业生涯企业文化本文首先对激励的背景进行概述指出激励在人力资源管理中的象的发生。激励研究的目的是在于企业重视激励并用恰当的激励方式励方案对公司的发展造成了很大的消极影响从而指出窘激励改革的迫切必要性。激励方案。包括改革现在薪酬制度、提高薪酬激励作用健全绩效管孙立玛日期：弘辍辉律先独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究本人签名：工作及取得的研究成果。尽本人所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。资源⋯一人力资源更成为各个企业、各个国家争夺的焦点之所在。把研究的目的和意义背景分析为了保证微薄的利润空间正在对各种有限的资源进行激烈的争夺。从原材料到供货渠道从关键技术到高效率生产方式从销售市场到对员工进行“选、用、育、留”无疑会是劳资双方共同获益的最佳方企业要发展壮大和持续发展就要对企业的员工实施相关的激励来满足人力资源的需要而员工对企业满意度的提高、积极性的增长等消极现象使企业的发展受到极大的阻力。因而对激励的研究也提到企业战略发展的重要日程上来。国将迎接更为严峻的经济挑战。企业竞争归根结底是人的竞争在现中国的经济发展迅速市场竞争日趋激励各个行业、各个企潜在客户等等都是企业为减少成本、提高利润所极力寻求的资源。然而在这些资源的争夺战中能使企业得以持续稳定发展的最重要的从古到今从中国到外国每一个国家都在用不同的方式来挽留企业的员工和提高员工的职业能力。有强迫型的如古代的奴隶社会；有社会型的如欧洲的满足社会人的需求的各种措施：有自由型的如员工的自我实现的保证措施⋯⋯在这些方式中通过激励方式来式。因为激励可以无处不在她可以是有形的也可以是无形的；可以是短期的更可以是长期的；可以对群体产生激励效应也可以满足个体的不同需求⋯⋯总而言之激励具有很大的灵活性不同的激励方式可以适应于企业的各个发展阶段。而且激励的最终目是达成企业和员工双方的共赢从主客体方面都能获得应用的利益。更是离不开满足需求激励。然而在我国的很多企业中出现了许多企业不重视激励和实施激励方式不恰当等状况导致企业核心员工大量流失企业的经营成本升高、品牌效应下降、核心竞争力受到威胁随着市场经济体制的确立和中国加入一个更加开放的代企业管理中人力资源的管理不可忽视而在人力资源管理中激前言励是企业在国家宏观控制的范围之内灵活运用各种方法与手段制定各种激励措施与规章制度激发员工不断为企业作出贡献自然更是占据了人力资源管理中的重要位置。激励管理是企业人力资源管理的核心内容不仅涉及企业的经济核算与效益而且与员工切身利益息息相关。合理有效的激励制度不但能有效激发员工的积极性与主动性促使员工努力实现组织的目标提高组织的效益而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引方案最大限度地开发人力资源的潜能便成为人力资源管理者的重要研究课题。研究激励的最终目的在于让更多的管理者在企业运营过程中重视激励并用恰当的激励方式来激励企业的员工从而降低员工实现自我价值的同时也为企业创造经济效益达到企业与员工共赢的和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。因此建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的激励的流失率最大限度的提高员工对企业的忠诚度和满意度让员工在北京交通入学硕十学位论文目的。南鬃凼激励的定义激励的形式素的激励理论称为需要激励理论。激励有很多种形式存在：⑽镏始だ刖窦だ⒍唐诩だ氤て诩だ股票期权、员工退休基金、员工终身雇佣制等则属于长期激励。⑷禾寮だ敫鎏寮だ所谓激励在组织行为学中含义主要是指激发人的主观能动性使人产生内在的动力朝所期望的目标前进。激励基本上是一个心理活动的