仓储绩效评价.ppt

今日小资料公司简介业务范围仓储绩效评价量化指标体系工时利用率=设备每日实际工作时间/设备每日计划工作时间×100％设备作业能力利用率=计划期内设备作业能力/计划期内设备技术作业能力×100％资金利润率=利润总额/固定资产平均占用额＋流动资金平均占用额×100％全员劳动生产率=利润总额（元）/同期平均全员人数×100％2服务水平方面的指标客户满意程度=满足客户要求数量/客户要求数量×100％缺货率=缺货次数/客户订货次数×100％准时交货率=准时交货次数/总交货次数×100％货损货差赔偿费率=货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额×100％3能力与质量方面的指标计划期货物吞吐量=计划期货物总进库量+计划期货物总出库量+计划期货物直拨量账货相符率=账货相符笔数/库存货物总笔数×100％进、发货准确率=期内货物吞吐量－进、发货差错总量/期内货物吞吐量×100％商品缺损率=期内商品缺损量/期内库存商品总量×100％平均储存费用=每月储存费用总额/每月储存费用总额×100％4库存效率方面的指标1.基本概念库存周转率是用于计算库存货物的周转速度反映仓储工作水平的重要效率指标。它是在一定时期内销售成本与平均库存的比率用时间表示库存周转率就是库存周转天数。2.库存周转率的表示方法（1）基本表示方法货物年周转次数（次╱年）=年发货总量/年货物平均储存量×100％货物的周转天数（天╱次）=360/货物年周转次数×100％（2）库存数量表示方法库存周转率=使用数量/库存数量×100％（3）库存金额表示方法库存周转率=使用金额/使用金额×100％3.商品周转率（1）概念商品周转率是用一定期间的平均库存额去除该期间的销售额而得表示商品的周转情形。可以用它来区分“销路奇佳的商品”和“销路不佳的商品”使该指标能提供适宜而正确的库存管理所需的基本资料。（2）商品周转率的计算公式4.周转期间与周转率的关系周转期间（月数表示）=12/年间周转率周转率的判断标准（1）周转率高时经济效益好（2）库存周转率虽高经济效益却不佳（3）周转率虽低但经济效益好（4）周转率低经济效益也低仓储绩效考核指标的分析1对比分析法对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标（或数量）进行对比分析从而认识仓储企业的现状及其规律性。对比分析法是绩效考核指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法。包括：计划完成情况的对比分析、纵向动态对比分析、横向类比分析、结构对比分析2因素分析法因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。因素分析法的基本做法是假定影响指标变化的诸因素之中在分析某一因素变动对总指标变动的影响时假定只有这一个因素在变动而其余因素都必须是同度量因素（既固定因素）然后逐个进行替代某一项因素单独变化从而得到每项因素对该指标的影响程度3价值分析法所谓价值分析(valueanalysisVA)就是通过综合分析系统的功能与成本的相互关系寻求系统整体最优化途径的一项技术经济分析方法。实战演练任务仓储保税制度二、保税仓库的定义和作用保税仓库作用：1.有利于促进对外贸易2.有利于提高进口原材料的使用效益3.有利于开展多种贸易方式发展外向型经济4.有利于加强海关的监管5.开发保税仓储业有利于促进一国经济的发展保税仓库的类型货物存入保税仓库的程序货物在保税仓库中所允许的搬动货物提出保税仓库