JS建筑公司激励机制研究.pdf

硕士学位论文仑肥工学夫警密级：——论文题目：学位类别：学科专业：こ塘煊导师姓名：完成时间：作者姓名：ㄖ炯だ蒲芯专业学位工商管理硕士王萍王庆军副教授分类号：单位代码：学号：鲤】剑】§建筑公司激励机制研究摘要想——建立以绩效管理、薪酬管理为主培训管理、职业发展规划为辅的激励国有建筑企业改制后形成的有限责任公司——建筑公司韵录虺艼文章首先阐述了有关激励机制的基础理论和国内外研究现状以便为公建立有效的激励机制是建筑企业改革的重点之一。随着国有建筑企业改制进程的加速企业的产权日益明晰化产权结构日益合理化责任主体更加明确企业管理者对有效激励员工的需求越来越强。如何建立完善科学的激励机制越来越受到企业家和管理学者的重视成为近年来的热点课题之一。本文以为研究对象展开了研究。司激励机制的重构奠定了理论基础。然后结合公司生产经营及人力资源管理的特点回顾了公司激励机制建立和运行的历史过程分析了公司激励机制现状和存在的问题意在使公司激励机制的重构更具延续性、合理性和可行性。随后文章对公司如何建立全面的激励机制从管理实践的角度提出了构机制。文章在对公司激励机制重构进行全面分析的基础上又对公司的核心人才的绩效考评和薪酬设计做了重点的分析和计算。文章对分析法、平衡计分卡法⒐丶导ㄖ副、层次分析法壤砺酆头椒ㄔ诩だ乒菇ㄖ械脑擞媒辛擞幸娴奶剿鳌目前我国大量的国有建筑企业已完成或即将改制均面临激励机制重构问题。本研究对于上述建筑企业重构科学、可行的激励机制实现企业战略目标增强企业的核心竞争力具有参考价值。本研究的方法和成果具有一般性。关键词：建筑企业；激励机制：绩效考评：平衡计分卡法；层次分析法甌、、甒痵卸甅瑄籑籔畂瑃痯．甌’．甌．．甌琣甌篊篈插图清单年一年建筑业薪酬水平#与房地产业以及社会平均水平比较⋯．圈论文研究框架体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图激励过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．图保健因素与激励因素的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图公司改制前的组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．公司目前的组织机构⋯¨．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯～公司的主要业务流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图安徽省房屋建筑总承包资质三级以上建筑企业一览⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图企业人力资本体系结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．图绩效考评关键流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图公司机关宽带薪酬⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图管理类职业纵向发展途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。图工程技术类职业纵向发展途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．图项目经理纵向职业发展途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图网络化职业发展途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图项目部绩效考评流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯建筑公司项目部绩效考评指标层次结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．表格清单表】．ㄖ翟黾又嫡脊谏苤当戎亍表具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润谠⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。表层次分析法比例标度表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表判断矩阵的平均随机～致性指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．表建筑业薪酬水平#与房地产业以及社会平均水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表公司人才流失统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．表建筑企业管理绩效考评指标体系基本构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．表基本薪酬表范例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表公司近三年部分经济指标