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TPM全面设备预防保养讲义.ppt

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设备管理与TPM讲座2007年07月17日第一篇基础知识篇引言做为先进的设备管理模式TPM在走向世界一、TPM的发展过程事后维修预防维修计划预修生产维修生产维修后勤工程学综合工程学二、TPM是有利可图的管理模式三什么是TPM？TPM在设备维护体制中的定位如果设备是人体TPM是：四TPM的五大支柱和三个“全”TPM五大支柱里的三个“全”TPM顺口溜五TPM的5S活动TPM的5个S之间的关系六TPM的自主维修渐进过程将军集团员工的“清洁”哲学赛格三星的“清洁”观七减少六大损失提高设备综合效率七减少六大损失提高设备综合效率TPM推进的三阶段TPM推进的三大要素九TPM的评估十TPM小组活动和激励机制第二篇应用故障的基本概念故障是冰山的顶峰演变过程减少故障损失的对象向零故障的目标前进向零故障的目标前进向零故障的目标前进向零故障的目标前进向零故障的目标前进第三篇应用二一设备点检制的医学内涵二设备点检制的具体内容和特点三点检制四点检员的工作方法第四篇TPM与TQM、JIT的关系第四篇TPM与TQM、JIT的关系第四篇TPM与TQM、JIT的关系第五篇TPM给企业带来的效益TPM给企业带来的效益課程結束謝謝大家、歡迎指教