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第四版前言除非您的顾客另有规定PPAP第四版取代PPAP第三版于2006年6月1日生效。《生产件批准程序》(PPAP)第四版更新了各种要求以结合与ISO/TS16949:2002相关连的关注顾客的过程方法和如下所列的其他变化。PPAP的目的仍然是用来确定组织是否已经正确的理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求以及该制造过程是否有潜力在实际运行中依报价时的生产节拍持续生产满足顾客要求的产品。第四版PPAP包含以下变化:zPPAP和ISO/TS16949:2002过程方法相一致的内容包括:zPPAP的规定和汽车产品的开发及制造过程联系起来;z增加了一个PPAP的过程流程范例。z在相应的网站上登载顾客指南提供现行的顾客要求(例如:OEM网站和IAOB网站www.iaob.org).z更新了货车OEM的要求将其移到附录H。zPSW(零件提交保证书)修订如下:‹提供了一个更符合逻辑的流程来描述零件/设计的信息;‹供方的地址栏适用于全球范围;‹增加了IMDS的材料报告以显示报告状态。zPPAP特殊要求的更新包括:‹设计记录中的材质报告和聚合物标示的要求;‹过程能力指数的使用(Cpk和Ppk);‹标准目录零件的定义和批准以及黑盒子零件的定义。z修订了顾客通知和批准的要求与OEM的要求相一致。(例如:删除了PPAP第三版中的1.3.3内容)z细化了可通用的附录C、D和E以符合PPAP报告的要求。z修订了轮胎附录允许使用OEM的规范去除了已在PPAP要求中提到过的重复部分。注:轮胎附录不适用于给福特公司供货的组织。z更新了附录F强调散装材料检查表的重要性。注:福特公司要求所有给其供应散装材料的组织要遵守PPAP要求。z修订了词汇表与本手册更新的内容相一致。PPAP涉及到以下参考手册:《先期产品质量策划和控制计划》《潜在失效模式和后果分析》《测量系统分析》和《统计过程控制》。这些手册由戴姆克莱斯勒、福特和通用汽车公司编制可通过www.aiag.org网站从汽车工业行动小组处获得。-2-PPAP过程流程图示例顾客顾客顾客采购订单/批准的PSW记录顾客特殊要求组织顾客零件设计项目负责人和完成PPAP要求的提交(或重新)接受并批准提交要求小组项目提交PSW的PSW顾客过程设计