企业信息化战略规划.docx

企业信息化战略规划企业信息化战略合作协议甲方：上海烟草（集团）公司乙方：北京用友软件股份有限公司上海烟草（集团）公司是集卷烟生产及销售为一体的大型烟草企业经济效益在全国同行业中名列前茅。多年来在烟草企业管理特别是在企业信息化建设中积累了丰富的经验。用友软件是全国企业erp应用软件最大的供应商具备强大的软件开发力量具有成熟的软件产品。双方经过多次友好协商确认可充分发挥各自的优势全力合作进一步推进上海烟草集团的信息化进程进而推动全国烟草行业的信息化建设。现就双方共同加速上海烟草集团的信息化建设达成如下战略合作协议。一、战略合作目标甲方通过实现信息集成达到企业集中管理的目标更好地推进企业管理进步最大限度地减少企业生产销售组织过程中的各种不必要的开支和占用提高企业的经济效益。二、近期合作内容1.甲方在所属企业的范围内向乙方提供进行各种管理职能及业务处理过程全面调查的条件并且在过程中充分介绍甲方的管理经验及信息化应用的特殊要求。同时也把信息化过程中存在的问题和希望改进的设想与乙方进行充分的交流。2.乙方应派出行业专家及产品专家对甲方目前的信息化状况做出分析并通过认真与甲方相关领导进行共同研究后制定出甲方信息化总体框架。同时指出针对甲方应具有的管理模式及信息化的业务处理流程。3.在总体框架及管理模式的基础上双方共同探讨如何充分发挥原信息化过程中建立的各个系统的功能以便通过整合完成甲方信息化的整体要求从而使整个集团的信息化是建立在一个统一完备的数据基础之上。4.在甲方的配合下2002年底完成财务集中管理的系统实施交付使用（建议财务集中管理系统项目正式启动时间在2002年9月5日）。甲、乙双方一致认为这次系统实施是在总体框架的基础上进行的它将能够保证与今后的系统是一体化的它体现的是整体规划、分布实施的原则。5.为了双方的利益甲乙双方都将共同努力合作成立项目组专项完成这个合作。并确信这是一次强强合作定能达到满意的效果。6.上烟财务核算、集中管理项目申请国家烟草总局科研项目立项。三、长期合作方向1.乙方将甲方视为在全国范围内的最重要客户乙方为甲方提供长期的专业化、个性化的服务。2.在财务集中管理系统实施交付的基础上根据双方合作做出的信息化框架按照甲方所需要的范围和进度来整合甲方的信息子系统。3.随着甲方管理水平的不断提高和业务的不断拓展乙方将对甲方新产生的高层次的管理和决策需求给予响应和解决。此协议为双方的战略合作协议今后双方针对具体的合作项目和合作内容所商谈的服务和开发合同都将遵循此战略合作协议。甲方（印章）：乙方（印章）：法人代表：法人代表：签订日期：签订日期：