青岛海尔集团家电出口现状分析（开题报告）.doc

6青岛滨海学院毕业论文开题报告（文科类）题目：青岛海尔集团家电出口现状分析英文题目：________________________学院：________________________专业：________________________姓名：________________________学号：________________________指导教师：________________________2018年11月20日一、课题来源、研究的目的和意义1.课题来源：其来源于社会实践2.研究目的由于全球化经济的不断发展中国民营企业开始面对更多的竞争对手。这其中不仅包含了国内的竞争对手还有国外的相关企业。一些全球五百强的企业已经在我国投资。他们利用自身的特点与国内的企业竞争。面对如此国际化的竞争形势我国企业若想能够发展就必须拥有全球化的经营策略。但是中国的一些企业在国际化经营方式上仍存在一些问题这将导致中国企业走向国际化的道路更加艰难。本文以青岛海尔集团为例分析了出口现状以及所存在的问题进而提出了一定的解决措施进而为中国企业如何抓住发展机遇开拓国际市场增加企业在国际市场上的市场占有率实现国内企业的经营战略向着国际化经营的方向转变提供一定的借鉴经验。3.研究意义海尔集团的全球化运行体系对于中国企业的世界级的发展策略有着教育意义为其他企业进军国际市场提供了宝贵的经验海尔的海外投资项目目前还处于初期因此还有很多问题需要解决海尔也处于一种探索解决的状态。这使得海尔的经验可能并不适合中国的所有企业去借鉴但是这事由不同行业、经营规模、企业内外部资源情况等多方面因素共同决定的。所以不管怎样海尔集团的这种经营方式还是给中国的企业带来了希望和借鉴。因此我们可以认为海尔集团目前的运行模式是成功的打通了国家市场但是还需要不断的努力争取在未来的市场竞争中力争上游这就需要海尔集团完善内部机制的不足创新管理制度融合企业文化、提升自身的综合竞争实力。不管怎样海尔集团的努力和拼搏都是值得我们学习和借鉴的它的企业精神和发展历程都需要我们从中不断的吸取经验。二、与本课题相关的国内外研究现状（文献综述）科特勒（Kotler）分析了海尔在海外投资中的品牌战略：在美国建立制造工厂并成立海尔美国公司逐步扩大品牌在国际市场的份额以达到提升品牌在国际市场价值的目的。斯温斯顿（Swystun）认为海尔品牌国际化有两条途径可以走：第一通过并购国外企业不仅拥有了国际品牌而且还可利用国际品牌已有的品脾管理知识这些知识可以帮助海尔建设品牌；第二就是自己建设品牌但是这一条路还需要一段较长的时间。郭炳忠建议海尔在美国本土化经营时要寻求本土化法律保障自觉遵守并运用有关国家的法律、法规并将此作为本土化经营的严格规范使自己在海外国家的本土化经营得到当地法律的保驾护航。赵伯平指出海尔以一个适销对路的创新产品切入美国市场于短期内获得成功并不难。难的是海尔能长期地、连续地拿出适销对路的创新产品去赢得美国市场。短期的成功凭的是海尔已有的实力长期的成功却要靠海尔的文化和机制。李磊认为海尔竞购美泰克使海尔获得了巨大发展机遇。收购美泰克一旦成功海尔能够得到回避关税和运费成本等好处并可有效地规避反倾销政策。还能够让海尔获得国际化的人才和市场运作经验及能力增加自己在全球零售渠道之间的竞价能力。郑磊认为海尔竞购美泰克的失利未必不是一件好事国际并购应该是一步步来海尔应积极探索在海外上市融资的可能。如果海尔能在5年内实现美国上市将会大大增强其并购的实力和胜算达到海外融智、融资的目的。相信那时的海尔也应该完成了文化融合的任务也许更能进入全球500强之列成为中国传统制造业跨国经营的杰出代表。何志毅在海尔与TCL海外投资战略的比较中得出两者的共同点表现在：国际市场开拓中强调自有品牌的建设；重视对国际市场拓展的整体布局；经历由出口到直接投资的过程逐渐由单一产品发展到多元产品；重视本地化的经营管理。不同之处在于：在进入方式上海尔进入海外市场采取的战略是“先难后易”TCL采取的是“先易后难”并对这两种战略进行了比较分析。刘芳在海尔与格兰仕国际化战略分析中得出两者的相同之处表现在：注重产品质量讲求服务。不同之处在于：海尔注重品牌宣传格兰仕采取贴牌；海尔实行多元化的生产发展而格兰仕集中专业化生产。陈静在分析海尔国际化与联想国际化风险时指出海尔的风险主要有：高成本风险、缺乏研发设计能力风险、缺乏经销与服务网络风险；联想的风险表现在大客户风险、员工风险、业务和文化整合风险、资金链风险、服务风险、国际化人才风险。康荣平、柯银斌在对海尔和松下海外投资策略进行比较后认为这两家公司都采取渐进的海外投资扩展模式；海外建厂都是从发展中国家到发达国家；投资方式都是从绿地投资过渡到并