工业工程的意义.doc

工业工程的意义:(IndustrialEngineering)是对有关人员﹐物料﹐设备等整个系统的设计改进及实施问题为处理对象的工程学﹒经综合运用数学﹐自然科学与社会科学的专门知识与技能﹐及工程分析与设计原理和方法﹐使整个系统可产出之结果明确化﹐据以预测并加以评估﹒工业工程的功能﹕将人员﹐物料﹐设备从事于设计﹐改善﹐导入的综合性体系﹒工业工程的方法﹕将工业工程综合性体系所产生之结果﹐予以规划﹐预测及评价﹐亦即以数学﹐自然科学与社会科学的专门知识与技巧﹐以工程的分析及设计之原则与方法来完成﹒工业工程的基本原则﹕一﹒计划化原则﹕依据科学规律﹐应用科学的观察法来确定计划的可行性a:对任何重大问题﹐寻出问题的重点﹒b:寻求解决问题所依据的事实﹒c:将建立的计划付诸实施﹒d:考察实施成果﹐确立计划有无成效﹒二﹒标准化原则﹕企业为求发展﹐必须建立各种标准﹐作为标准作业考核衡量之用﹒三﹒控制化原则﹕所谓控制是使作业自计划执行直至完成目标的一种手段﹐将控制结果与所定标准加以比较﹐寻求二者的差异﹐查明其原因﹐并设法调整﹒工业工程的改善原则﹕工业工程对于改善作业方法有以下五点原则﹕a.剔除﹕将不必要和多余的剔除b.合并﹕将可以合并的工序合并c.简化﹕能简化的予以简化d.交换﹕二者可以交换时予以交换e.变更﹕须变更的予以变更a.什幺是IE?“IE”是IndustrialEngineering的缩写IE是一门根据对人﹑原材料﹐机器设备的组成统一的设计和改善而提高生产并降低成本的技术﹒终极目标是降低成本﹐增加企业收益﹒b.IE的发展史1.IE的发展史在工业生产的初始年代﹐人们依据样本﹐后来依据图纸的要求来制造物品﹐其生产过程﹐作业都是在工人或工头的头脑中早有安排形成的﹒这种安排就是把设计者意图所制的图纸和作业相结合的生产准备作业技术﹒2﹒最初的系统的工业工程1911年﹐F•W•Taylor发表了“科学管理原则”(ThePrinciplesofScientificManagement)创立了时间研究﹐F•B•Gilbreth创立了动作研究﹒HenryGantt发展管理的原则和程序﹐创立人文科学法﹒HarringtonEmerson阐述了奖励制度与效率的关系﹒该时期的IE特点是以现场作业为中心﹐以提高本范围的工作效率和降低成本为目的﹒3﹒现在的系统的工业工程从时间和动作研究开始﹐经过发展﹐广泛地包括了各种生产技术之后﹐工业工程的概念有了变化﹒“在现有系统的基础上﹐不光是希望得到最大的经济效果﹐而且还要改进现有系统并设计新系统”﹒以综合的观点﹐把各种相关的广泛条件和要求加以考虑并进行综合权衡后求得最优解﹐来综合解决企中多种问题﹐完成各功能之间互相协调并对平面布置﹐管理方式达到统一的参谋机构职能﹒C.IE的范畴IE的核心任务是作业测定﹐作业方法与制造技术现代IE所从事的方面主要有以下﹕*选择制程(工序)和制作方法*选择设计工夹具和设备*设计厂房Layout﹐方便原材料产品贮放及物流畅顺﹐方便生产顺利进行*产品发展*建立完善费用控制系统如成本预算控制﹐成本分析﹐标准成本系统等﹒*建立完善物品分布﹐服务﹑生产﹑库存﹑品质﹑厂务维修和工程等功能的计划和控制系统﹒*设计并布置价值工程及分析系统*设计并安装信息管理系统