[生产管理]工业工程导论(ppt 171页).ppt

工业工程导论工业工程是做什么的?工业工程毕业的学生在企业里能干什么?工业工程在企业中的地位和作用是什么?说明课程目标：人因工程(HUMANFACTORS/ERGONOMICS)在IE中扮演的角色。制造工程(MANUFACTURINGENGINEERING)在IE中扮演的角色。作业研究(OPERATIONSRESEARCH)在IE中扮演的角色。系统工程(SYSTEMENGINEERING)在IE中扮演的角色。管理信息系统(MANAGEMENTINFORMATIONSYSTEMSMIS)在IE中扮演的角色。技术管理(TECHNOLOGYMANAGEMENT)在IE中扮演的角色。学习要求课程论文平分表课程教学体系第三章生产率及人力资源管理生产率及其管理生产率测定与评价生产率提高人力资源的开发与管理第四章工业工程主要专业技术简介工业工程的技术体系工业研究生产系统的组织与管理工效学质量管理与可靠性技术制造系统现代化技术工业工程中的系统分析企业战略管理管理信息系统工程经济学第五章工业工程实践美国IE的发展及应用概况IE是日本经济高速发展的的重要动力台湾IE理论及应用发展回顾我国IE的应用实例什么是工业工程？工业工程100年工业工程的部分技术CIE运行模式工业工程在国外以及港台的发展工业工程在我国的发展国内主要大学工业工程系介绍第一章工业工程概论§1工业工程概念的产生与发展创立工业工程学科的主要学者泰勒(FrederickWinslowTaylor1856-1915)：发展工作研究(WorkStudy)——方法研究及工作测量(Methodstudyandworkmeasurement)。甘特(HenryLaurenceGantt1861-1919)：他发展了著名的甘特图(GanttChart)用棒条图图形来控制工作流程及进度。吉尔布雷思夫妇(FrankBunkerGilbreth1868-1924&LillianMollerGilbreth1878-1972)：他们最大的兴趣与贡献在于工作方法的研究以影片对工作进行分析、研究与改良。艾默森(HarringtonEmerson1853-1931)：他在研究方法上比较具弹性并且将科学管理的概念引申运用于范围更广的组织他强调有良好的组织才能达成较高的效率之重要性。工业工程的产生动因科技以泰勒制为代表的科学管理的产生反映了三个问题：科学管理产生于制造企业现场管理科学管理主要是解决如何提高生产率、降低成本科学管理产生于商品经济环境下§2了解IE从认识企业系统开始1、请客吃饭中的经营与管理通俗ERP（1）通俗ERP（2）事件3（分析、评价与决策）2、对企业综合竞争力的理解3、企业管理运作的基本思维4、制造管理的基本思维工业工程在管理运作中的角色实施工业工程的目的§3工业工程的涵义（1）工业工程的涵义（2）工业工程的涵义（3）工业工程的功能工业工程100年(孕育期)工业工程100年(第一阶段)工业工程100年(第二阶段)工业工程100年(第三阶段)工业工程100年(第三阶段小结)工业工程100年(第四阶段)新IE学科的“连续光谱”（continuumspectrum）工业工程100年(第五阶段)第五阶段小结：工业工程向何处去？问题：工业工程的目标：工业工程的范畴：?美国国家标准ANSI--Z94（82年）工业工程学科的性质：IE的意识：为什么IE会受到重视：日本生产率的变化：拿汽车工业来说：美国用工量日本用工量装配一辆汽车33个14个制造一辆车身9.5小时2.9小时制造一发动机6.8小时2.8小时中国可不可以用IE？1992年初广州电池厂以二车间为IE试点四个月时间取得经济效益19万元节省20个劳力节约场地48平方米。九月份全厂推广年底取得经济效益200万元节约152个劳力场地313平方米。93年取得经济效益1200万元；94年取得1500万元。广东科龙电器有限公司冰箱公司四条生产线原设计生产能力60万台/年实际生产43万台应用IE后93年生产了75万台94年生产了91万台在此基础上引进100万台改造项目94年底投产生产95万台与43万台相比增加了52万台相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂。为什么IE能够如此呢？第二章工业工程的部分技术工作研究（WorkStudy）P129方法工程工作研究的应用范围已经扩展案例1——应用工作研究提高工作效率（续）改进及节省：案例3——程序分析的实例砌壳车