《企业项目化管理实践》读后感.docx
春波****公主
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《企业项目化管理实践》读后感中心领导高瞻远瞩于2012年初提出中心工作实行项目管理的理念并把2013年命名为“项目突破年”提出了“全面实行项目管理努力推动疾控事业跨越赶超”的要求。我不知到中心是不是在国内首次开拓实施了疾控领域的项目化管理模式但就我了解范围内还没听说有第二家提出这种理念并付诸实施的单位。我们中心很多科室的领导和同志在一年多来项目管理的实践中做出了许多创造性的工作取得了许多骄人的成绩也使我受益匪浅。我为在这样一个有创新活力的单位工作而自豪为能与诸多有远见卓识的领导和知识
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页《企业项目化管理实践》读后感中心领导高瞻远瞩,于2012年初提出中心工作实行项目管理的理念,并把2013年命名为“项目突破年”,提出了“全面实行项目管理,努力推动疾控事业跨越赶超”的要求。我不知到中心是不是在国内首次开拓实施了疾控领域的项目化管理模式,但就我了解范围内还没听说有第二家提出这种理念并付诸实施的单位。我们中心很多科室的领导和同志在一年多来项目管理的实践中做出了许多创造性的工作,取
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《企业项目化管理实践》读后感企业规范化管理与跨越式发展的钥匙——读《企业项目化管理范式》有感我国著名的管理学家——南开大学管理学系创始人陈炳富教授说过:“管理既是一门科学也是一门艺术。”花了两天时间读完韩连胜先生所著《企业项目化管理范式》一书对陈老的这句话有了更深刻的体会也对企业项目化管理有了初步的了解。企业项目化管理是“基于企业发展的视角为有效地适应当今企业项目化越来越强的趋势以专业化的智能管理为基础以系统化的综合管理为核心进而以项目为牵引以规范为目标打造既能系统整合企业
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《企业项目化管理实践》读后感《企业项目化管理实践》读后感由于过去工作经历的原因,我对于企业的项目管理以及项目化的矩阵式组织运作并不陌生,因此读本书的过程经常有感同身受的感觉,《企业项目化管理实践》的一点读后感。快速的读完了本书后,对于企业项目化管理课题本身,固然有很大启发和所得,但是作为天士力的投资者当然也同时也有其他的一些"不相关"的感受,供同好们参考讨论。第一个感受就是企业的魄力,或者说远大的目标是多么重要。企业项目化运作本身并非一个学术研究,从本书中对于当时提出这一设想的背景(企
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