公司市场部上半年工作总结.docx

公司市场部上半年工作总结转眼已经到了xx年7月份根据自身的实际情况我对自己xx年上半年工作做出了评定和总结提出了需要改进的地方以及解决方法。一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位我在工作上有很多不到位的地方没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿工作没有合理的计划和总结没有正确的工作方法。工作起来比较麻木总是急于解决问题做不到冷静的思考问题没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法。拟定一个属于自己的工作流程每天按照此流程来展开工作（对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制）这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合相信自己在工作方法上会有所改进并且工作效率也会有所提升。二、业务情况xx年在公司业务方面得到了小部分的成果但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句当你进入一家讲究实效的公司请用你的业绩说话。在工作中总会提醒自己。所有出现的问题只有自己解决等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语凡事全部需要自己才能解决没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累只有你的业绩才能证明你的能力其它所有的只是空谈。三、团队协作上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者必须做到以身作则严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才她们同样也需要赞美和鼓励的话语多给信心。四、存在问题1.自我学习力不够总是需要鞭策2.工作还有潜力没有全部发挥需要改进工作方法3.对于平时的培训及会议记录是有但只是流于形式没有最后的总结采用和实施五、解决方法1.合理地安排自己的学习时间没有特别重要的事情不可打乱学习计划2.给自己制定工作流程不断改进工作方法学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间利用好五项管理3.在培训和会议之后学会总结和分析分析出自己目前的工作问题总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备将计划详细实施的时候就比较轻松。以上就是我对xx年上半年的工作总结在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作为自己的目标而努力。