薪酬支付的藝術.ppt

现代企业人力资源管理系列培训你可以买到一个人的时间你可以雇到一个人的固定工作岗位你可以买到按时或按日计算的技术操作但你买不到热情你买不到创造性你买不到全身心的投入你不得不设法争取这些。——弗朗西斯（C·Francis)为什么会存在薪酬支付的艺术？大部分企业会如此认为……案例分析——海尔案例告诉你——几个重要的概念企业的薪酬系统薪酬支付的差异化艺术为了体现公平我们应该对不同的工种实行不同的工资激励这样的制度才能真正有效地调动员工的积极性。——霍尔曼不同的员工的差异化同一行业内企业的差异化不同行业的差异化薪酬支付的运时艺术与环境艺术看到员工做得好立刻赞美吧！——布兰佳一分钟表扬的启示如何选择具体的支付时机支付时机和支付频率让奖励来得快一点薪酬支付的环境设计艺术薪酬支付环境设计的原则薪酬支付环境设计的内容典型案例薪酬支付的几个秘决渔夫、蛇与青蛙的故事起薪加薪的艺术如何决定新进员工的起薪？支付起薪的两项重点决定起薪的六项要素如何处理员工的加薪？加薪与底薪增加的区别如何处理员工的加薪要求？如何使加薪申请获得批准？如何处理重要员工加薪申请被拒绝？青年员工和销售人员的薪酬支付艺术青年员工的薪酬需求特点：青年员工的薪酬支付秘决案例分析企业营销队伍易跳槽给我们的启示营销人员薪酬支付的原则薪酬制度的种类及评价值得注意的几个问题结束语员工对愿意接受的薪酬方案、激励体系和公平感都是非常主观的薪酬与感知及价值观联系紧密很多的冲突也由此产生。正是在协调、平衡这种冲突的过程中产生了无数种薪酬支付方案正如世上没有包治百病的灵丹妙药一样薪酬支付永远也没有标准答案。