2022EPR环境下企业财务面临的风险.docx

2022EPR环境下企业财务面临的风险2022EPR环境下企业财务面临的风险现阶段，市场经济已经取得了较大的发展.在激烈的市场竞争中我们可以看出，ERR系统在企业的财务管理中发挥着非常显著的作用。在信息化日益渗透的今日，我国的企业更应当意识到EPR系统的重要性，并且对其自身的困难性和技术性有一个正确的相识，依据市场经济发展的需求以及企业自身的发展状况，选择适合自身发展的道路，使EPR系统的有效性能够得到充分的发挥，从而降低企业财务管理的风险，进一步提升企业的综合竞争力和经济效益。一、我国企业运用ERP对财务限制工作的影响由于新的ERP环境使企业在业务流程、信息管理等方面发生了巨大变革，财务限制的内容也自然的随之发生了相应的改变。可以说，ERP引起了财务限制内容的增加。这主要体现在以下几点：1.从传统的以事后限制为主导的财务限制，扩展到事前限制、事中限制乃至实时限制。ERP环境中的财务管理系统将信息流、资金流和物流进行高度整合，实现财务管理从事后财会信息的反映，到财务管理信息刚好处理，再到多层次、全球化财务管理支持的转变，在这种状况下，必定要求财务限制环节随之进行相应的扩展。因此，纳入ERP系统的预算系统须要强有力的事前限制;高度整合的`供应链各个环节还应当进行事中限制;而最能呈现ERP优势的经济信息的刚好处理环节中更不能少了实时限制。2.从传统的简洁限制到困难的集成限制。企业实施ERP之后，其财务系统不仅在内部的各模块充分集成，并且与供应链和生产制造等系统也达到了无缝集成，于是产生了集成业务，传统的财务限制已不能满意新的业务活动限制的须要，因而必需相应的扩展为集成限制。3.ERP系统及网络的平安风险和财务平安限制。由于ERP系统是借助计算机及网络运行的，但由于目前的计算机及网络平安问题尚未得到全面地解决，所以病毒入侵，黑客攻击及非法篡改、恶意攫取系统内信息等平安隐患也不行忽视。再加上ERP系统本身发展尚不成熟，其内部应用程序出错也是必需加以防范的。因此，在ERP环境下，财务限制必需新增一项平安限制内容。二、基于ERP环境下企业的财务管理中存在的风险1.企业财务管理部门没有完善的内部限制制度。ERP系统设计理念的核心思想就是流程式的管理思想，并且在技术上追求数据的统一性以及功能的集成性，从这一点我们就可以看出财务管理中的ERP系统与企业其他的办公软件有着本质的不同。EPR系统就像一把双刃剑，它不仅能够提升企业的财务管理效率，而且也会给企业的财务运营带来许多的风险和不确定性。一旦企业财务管理中出现了这些不确定性或者风险，那么企业巨大的经济损失也是必定的。2.须要较高的实施成本。企业在财务管理中应用ERP系统须要较高的成本支出，假如企业不能对其进行有效的限制和把握，那么将会导致企业的财务资金遭遇巨大的经济损失。企业必需相识到EPR系统的困难性，了解到EPR系统是以科学的管理理念和方法为基础建立起来的企业财务信息化系统是，它不仅仅是一套单纯的财务管理方法，它须要企业大量的人力物资以及资金投入，须要企业花时间和耐性来经营好它。以ERP系统为基础的企业财务管理所花费的成本可能是一般软件成本的三到五倍左右，实施的整个过程会消耗大量的预算。3.缺乏完善的技术人员。在EPR环境下的企业财务管理中，企业必需对系统的相关操作人员、技术人员以及系统供应商赐予充分的敬重。企业假如不能深刻把握ERP系统的特性和功能，企业的相关技术人员缺乏相应的实践阅历，系统的供应商对企业的业务流程不是非常熟识，而仅仅是依靠企业内部管理中的技术人员，都不能使企业正常高效运营。三、EPR环境下企业财务管理中风险的相关防范措施1.正确选取EPR模块。现阶段，市场上的EPR系统供应商鱼目混杂，这就使得企业在EPR供应商的选择中出现较大的困难，因此，企业必需对EPR供应商的各种状况进行细致的调查和分析，把软件供应商的业内信誉、市场业绩等方面纳入考察范围内，谨慎选取合适的供应商。从企业财务管理部门的角度来说，应当将公司目前的财务状况、财务管理问题、管理模式等方面对EPR供应商做出具体的说明，从而选出与可拓展管理并且自身财务管理需求相符的EPR模块，进一步提高企业的财务管理水平。2.确保财务数据的精确无误。EPR系统最突出的一个特点就是功能的集成性，这就使得EPR环境下的财务管理不能再跟以前局限于财务计算机系统中。EPR系统很大程度地将企业的生产销售、原材料选购、仓库等部门有机结合起来，在自己的系统中显示出来，整个过程的数据都要求精确无误。所以，企业的财务管理部门应当与其他部门之间建立亲密的联系，共同沟通和商讨管理过程中可能出现