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薪酬体系改革方案薪酬现状与对策分析薪酬结构莱钢泰达五套薪酬方案莱钢泰达职级薪等对应表莱钢泰达薪点表新旧薪酬体系的接轨薪酬管理规定实施办法:谈判年薪制:月基本工资参照职能工资制其余部分根据完成设定目标情况以暗补形式解决。职能工资制:进行职级区分后按任职资格(知识、经验、能力)、业绩、态度等对号入座由评定小组结合实际情况进行评定。此部分属此次改革的工作重点尽快按照前述《新旧薪酬体系接轨办法》执行。业绩提成制:执行《营销考核奖励实施细则》计时计件制:详见《生产加工中心工资计算办法》技能等级制:详见《技术中心技能等级工资制》对于特殊岗位(如司机等)可按津贴的形式进行平衡技术中心技能等级工资制技术职称与工资等级对照表技术职称与工资等级评定标准职称技术职称与工资等级评定标准职称技术等级工资制实施办法