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第页共NUMPAGES7页心中公寓激励性薪酬体系设计方案鉴于公司目前运行的薪酬体系结构单一、缺乏激励机制,在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足公司发展需要,薪酬体系的改革对于公司的可持续发展已经到了“此城存亡这秋也”境遇。为此,人力资源部在总经办建议下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨,结合物业行业特点和公司的实际情况,提出本激励性薪酬体系设计方案一、目的制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情,积极地发挥主观能动性,通过个人的努力工作与公司一同分
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薪酬体系改革方案薪酬体系改革方案鉴于公司目前运行的薪酬体系结构单一、缺乏激励机制,在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足公司发展需要,薪酬体系的改革对于公司的可持续发展已经到了“此城存亡这秋也”境遇。为此,人力资源部在总经办建议下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨,结合物业行业特点和公司的实际情况,提出本激励性薪酬体系设计方案一、目的制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情,积极地发挥主观能动性,通过个人的努力工作与公司一同分享公司发展所带来的收益,把员工个人与公司的短期
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薪酬体系改革方案鉴于公司目前运行的薪酬体系结构单一、缺乏激励机制,在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足公司发展需要,薪酬体系的改革对于公司的可持续发展已经到了“此城存亡这秋也”境遇。为此,人力资源部在总经办建议下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨,结合物业行业特点和公司的实际情况,提出本激励性薪酬体系设计方案一、目的制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情,积极地发挥主观能动性,通过个人的努力工作与公司一同分享公司发展所带来的收益,把员工个人与公司的短期收益、中期收益与
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薪酬体系改革方案薪酬体系是指企业对员工进行薪资发放和福利待遇的管理体系。一个合理和公正的薪酬体系可以有效地激励员工的工作积极性和创造力,提高员工的满意度和忠诚度。然而,随着社会经济的快速发展,以及劳动力市场的竞争日益激烈,许多企业的传统薪酬体系已经不再适应当前的形势和员工需求,因此有必要进行薪酬体系的改革。首先,改革薪酬体系的目标应该是保证薪酬公平、合理和可持续。要建立一套公正的薪酬结构,基于岗位的职责和要求,进行岗位分级,确保相同岗位的员工具有相似的薪资水平。同时,鼓励员工学习和发展,将员工的能力和贡献