上海磴道广告有限公司-公司简介.doc

上海磴道广告有限公司——磴道盘且峻躔岩凌穹苍我们的历史：——上海蹬道广告有限公司2010年成立于中国大陆第一大城市――上海是以代理报纸媒体广告、网络广告和电视媒体广告为主的综合性专业广告公司也是代理媒体覆盖面最广的广告公司之一。沐风栉雨一路行来我们现已拥有优秀的团队、专业的媒体投放方案、独特的传播思维、深入的媒介分析将广告信息准确传达给目标受众为您创造最高的媒介价值！在我们坚持不懈的努力下蹬道广告已成为业内最具成长力的一家广告公司。我们的定位：——致力于打造全国最专业的媒介公司年轻的蹬道不断的突破自我不断成长……在媒介经营代理上与各省、市媒体建立了广泛而深入的合作关系。本着“以诚为本服务优质”的宗旨“巧扬智慧、热力传播”的理念为客户提供一站式的整合营销传播服务从而最终达至同赢！我们的主营媒体：——成立以来暨广大客户与兄弟媒体的大力支持使我们拥有了强势的媒体资源如下：中央级平面媒体、网络电视台、聚集了中国品牌门户网、地方权威媒体以及门户网站TV视窗、百万受众的SNS媒体发布网络、视频网站等。我们的客户：――蒙牛乳业、泸州老窖、五粮液、大众汽车、江淮汽车、工商银行、阿里巴巴、美的空调、方太厨具、对外经济贸易大学、北大青鸟、渤海保险、玖龙纸业、天弈地产、保利地产、远成集团、蓝岳集团……丰富的运作经验、真诚的服务使我们与合作的伙伴们建立了长期而又真挚的友谊！希望与您的合作能够进一步促进我们友谊的升华！我们的工作流程：1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等同时媒介部通过购买搜集竞争对手的广告投放情况（近年来投放地区、金额、媒体种类）以及竞争对手的广告表现。（企业一般也会提供部分资料）2、有需要的话还可能委托市场调查公司进行定量和定性的市场调查。3、AE将所有资料整理提交给客户经理、客户总监策划总监、策划经理（注意很多公司没有策划部策划工作由客户部完成）。大家消化资料。4、客户经理、客户总监策划总监、策划经理会进行几次会议讨论各自的一些看法和思路正常时间为一周左右当大家就某一策略思路达成共识后再由客户经理和策划经理整理细化并形成文字（策略思路）。5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时向媒介部讲明策略思路由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报经客户总监和创意总监签字后召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE创意总监文案美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报并就创意部的疑问进行解答。6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念（或叫点子）总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后（注意只是想法并没有做出来也可能画有草稿）会向客户部进行一次非正式的提案一般这种提案会有几次双方达成共识后开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文以及影视脚本美指开始做表现稿创意总监把关。同时完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监给与修改意见。7、客户经理根据进度制定内部提案时间到时进行内部正式提案不断完善提案一般会进行一到两次。8、内部提案ok跟企业约定时间进行正式提案（一般是总监提）。通过根据方案开始执行；不通过一切重新来过或者被客户解约；基本通过做部分修改再进行二次提案。我们的核心竞争力：走专业化之路专业化是市场经济发展要求高度分工合作的必然要求是广告市场激烈竞争的必然结果。广告公司的专业化指的是该广告公司至少要在广告运作的某个流程做到“术业有专攻”或者针对广告主产品或服务所处的生命周期的不同阶段建立专业服务广告公司。从广告运作流程看可以：以咨询策划为核心竞争力中国的营销成本是全世界最高的这里面存在着巨大的营销成本的浪费。市场经济的深入发展催生了对策划业的巨大需求洋咨询公司纷纷涌占中国市场像麦肯锡、盖洛普、兰德安达信等咨询公司。美国兰德公司是美国也是全球咨询策划业的巨无霸它有1000名专家教授有一千名兼职专家教授业务范围大致中美复交、海湾战争小至业务培训、商品推广每份报告可获利3亿元人民币。与这样的跨国巨头相比本土广告公司可算小打小闹。但我们有我们的优势“thinksmall”。我国的咨询策划业从当初的何阳、王力到如今的叶茂中、王志纲等已初步发展起来了。跨过巨头们拥有了大部分外资公司、中资上市公司为买方可还有那么多中小型企业无足够的资金也无多大必要雇佣跨国咨询策划公司相反国内咨询策划机构对国内市场有独到的调查与判断有适合于中国人自己文化、生活习惯的策划方案未尝不是一种资源优势。但是目前已咨询策划为核心竞争力的广告公司限于有较大影响和得到公众认可的广告公司。具有知识、智慧对政治、经济、文化大势以及市场高度敏感的人才是以咨询策划为核心竞争力的广告公司的重中之重。要把这一块做大做强还需要一段很长的路走。以创意设