基于技能的岗位工资宽带薪酬体系设计.pdf
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基于技能的岗位工资宽带薪酬体系设计.pdf
硕士学位论文辛中科技大浮分类号——基于技能的岗位工资宽带薪酬体系设计学位申请人:李社平学科专业:工商管理指导教师:王娅莉副教授答辩日期:。。学校代码密级华中科技大学硕士学位论文摘要公司是一家传统行业的新型国有股份制企业但由于公司目前没有完善的任职资格体系缺乏系统的绩效考核制度导致个人价值无法在薪酬中体现薪酬的激励作用未能有效发挥造成优秀人员流失平庸人员不能动直接影响了员工队伍的稳定威胁到企业的正常生产运营。公司管理层已经认识到建立合理的薪酬体制对加强公司管理和提高经营效益十分重要。本论文
A公司基于岗位工资的宽带薪酬体系设计的中期报告.docx
A公司基于岗位工资的宽带薪酬体系设计的中期报告尊敬的领导:根据我们之前的研究和分析,我们基于岗位工资的宽带薪酬体系设计已经进入中期阶段。我们的设计主要采用了岗位分级和能力评估两种方法。首先,在岗位分级方面,我们对公司内部的所有岗位进行了分类,以便更好地确定工资的档次和薪酬等级。我们所采取的岗位分级方法基于以下几个方面:1.岗位知识和技能水平;2.经验和工作职责的复杂程度;3.岗位对业务成功的重要性;4.岗位对公司战略实施的重要性。其次,在能力评估方面,我们的设计主要考虑了以下几个因素:1.员工的学历和专业
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:基于宽带的薪酬体系设计所谓“宽带薪酬设计”,就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。与传统的等级薪酬模式相比,宽带薪酬模式具有以下特征:打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,减少了工作之间的等级差别,
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基于宽带的薪酬体系设计所谓“宽带薪酬设计”,就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。与传统的等级薪酬模式相比,宽带薪酬模式具有以下特征:打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,减少了工作之间的等级差别,有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化,同时有助于企业保持自身组织结构的灵