6SIGMA黑带项目.ppt
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6sigma黑带.doc
SixSigma黑带品质衡量指针(MEASURE)作者官生平教授HYPERLINK"http://imil.au.edu.tw/~kuan/index.htm"http://imil.au.edu.tw/~kuan/index.htmSixSigma品质衡量指针1.前言产品品质特性的记录一般分成计数值或计量值,计数值又以计件或计点为记录,计量值以实际量测之特性值为记录。自从工业界导入MIL-STD-105D表为抽样检验的标准后,品质指针一直延用MIL-STD-105D表之AQL,目前使用版本为MIL
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BlackBeltProject部门名称:Project题目:BB名字:***工号:目标Belt:BlackBeltCommanISOYESfromthegeneralmanager:2002年是**工厂向异物战斗的一年,要建立起完善的异物管理系统,彻底减少管内异物,根本改善异物性品质,确保世界模范工厂的地位并赢得顾客的信任,从而在激烈竞争的市场中立于不败之地。UrgentRequirementfrommajorcustomers:【1】TSEISOYES等外部顾客VOC:MASK堵孔等异物性不良达500
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1.什么是六西格玛?六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%。而三个西格玛的合格率只有93.32%。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响
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6sigma黑带改善降低高内阻不良率项目SixsigmaSixsigmaSixsigmaSixsigmaSixsigma07年高内阻Y的不良率分布08年高内阻Y的公布:对比07年无明显下降趋势SixsigmaSixsigmaSixsigmaSixsigmaSixsigmaSixsigma7)=3100PPM故:项目目标是将高内阻不良率降低至3100PPM以下。14、他乡生白发,旧国见青山。15、比不了得就不比,得不到的就不要。故:后续改善可着重分析2#滚槽机点焊工序。28500100.而占工序检测次品数不