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欢迎参加绿带培训课程参训人员选择培训时间部门培训纪律什么是6Sigma......Sigma的含义6sigma是用来经营一项生意的战略。6sigma是各种各样的行业中形成的用来加快改进步伐的经营管理系统。6sigma是一系列的过程它将选择的方法、技术、实际行动联系在一起。6sigma由管理原理、统计技术、全身心投入的员工一起精心构造的系统。6sigma是用来解决问题和消除偏差的工具、也是一种企业文化。6sigma是一个多面体有多种涵义;1.质量标准2.基准3.设想4.方法5.工具6.价值7.基本原理8.目标6Sigma是基于数据的方法论。6Sigma的概念6Sigma的目标卡特彼勒的6Sigma改善流程:DMAIC创新流程:DMEDI商业问题DMAIC方法DMEDI和流程DMAICvs.DMEDI改善的态度问题讨论:”存在的就是合理的”质疑:”存在的就是合理的”质疑:专家总是对的吗?传递游戏传递游戏传递游戏时刻关注目标消除各种浪费改善的基本信条生产现场哪里需要改善:对于改善不该用的口气有:对于改善不该用的口气有:我们日常工作要改变什么在我们的生命中有时候我们必须做出困难的决定开始一个更新的过程.我们必须把旧的习惯旧的传统拋弃使我们可以重新飞翔。只要我们愿意放下旧的包袱愿意学习新的技能我们就能:发挥我们的潜能创造新的未来。我们需要的是:自我改革的勇气与再生的决心……培训结束谢谢大家!