6sigma概述.ppt
是你****辉呀
亲,该文档总共40页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
6Sigma 概述.ppt
6Sigma的发展SIXSIGMA的数学定义6SIGMA为MOTOROLA带来了什么90年代中期开始6Sigma理念在欧美的大企业中得到迅速发展如通用电气联合信号强生杜邦诺基亚等财富500强企业纷纷通过开展6Sigma活动而取得骄人的业绩!谁在执行6Sigma?6SIGMA为GE带来了什么6SIGMA为GE带来了什么提高质量的方法什么是六西格玛?什么是六西格玛?6Sigma的益处集中在每个摧毁冰山的缺陷上设计的
6sigma概述.ppt
6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.为什么实行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么进行对6σ的推进?(HOW)IV.6σ阶段(PROCESS-DMAIC)#.6σ共同用语1.什么是统计?μ3.6σ的定义Define6σ在活动目标的意义σ–水平(Level)上的意义5.6σ的适用范围6.6σ改进过程Process开发使用6σ的开发过程示例7.与已有改进Tool的比较100ppm和6σ比较8.6σ哲学8.6σ哲学1.质量和故障成本1.品质和故障成本2.
6sigma管理概述.ppt
6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.为什么实行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么进行对6σ的推进?(HOW)IV.6σ阶段(PROCESS-DMAIC)#.6σ共同用语1.什么是统计?μ3.6σ的定义Define6σ在活动目标的意义σ–水平(Level)上的意义5.6σ的适用范围6.6σ改进过程Process开发使用6σ的开发过程示例7.与已有改进Tool的比较100ppm和6σ比较8.6σ哲学8.6σ哲学1.质量和故障成本1.品质和故障成本2.
6sigma概述-39页.ppt
6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.为什么实行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么进行对6σ的推进?(HOW)IV.6σ阶段(PROCESS-DMAIC)#.6σ共同用语1.什么是统计?μ3.6σ的定义Define6σ在活动目标的意义σ–水平(Level)上的意义5.6σ的适用范围6.6σ改进过程Process开发使用6σ的开发过程示例7.与已有改进Tool的比较100ppm和6σ比较8.6σ哲学8.6σ哲学1.质量和故障成本1.品质和故障成本2.
6sigma概述39页.ppt
6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.为什么实行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么进行对6σ的推进?(HOW)IV.6σ阶段(PROCESS-DMAIC)#.6σ共同用语1.什么是统计?μ3.6σ的定义Define6σ在活动目标的意义σ–水平(Level)上的意义5.6σ的适用范围6.6σ改进过程Process开发使用6σ的开发过程示例7.与已有改进Tool的比较100ppm和6σ比较8.6σ哲学8.6σ哲学1.质量和故障成本1.品质和故障成本2.