hd公司薪酬体系再设计研究.pdf
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大连理工大学硕士学位论文HD公司薪酬体系再设计研究姓名:姜艳秋申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:韩大卫20080501摘要近年来我国事业单位体制和国有企业体制下的设计院所纷纷面临着体制改革和内部管理制度改造两大问题在这种背景下作为智力密集型的科技型企业面临市场的业务竞争和人才竞争纷纷考虑如何保留、吸引和发展企业所需要的人才资源培养企业以智力创造为主的核心竞争力。作为人力资源管理中的薪酬制度在这种竞争态势下本文通过对辽宁省公路勘测设计公司
HD公司薪酬体系再设计研究的开题报告.docx
HD公司薪酬体系再设计研究的开题报告题目:HD公司薪酬体系再设计研究背景介绍:随着经济的快速发展,各种企业也层出不穷。对于企业而言,人才是最重要的资产之一,薪酬体系的设计也逐渐成为企业的核心竞争力之一。HD公司是一家中等规模的制造业企业,它的薪酬体系存在一些问题,如低效、不公平等。为了提高员工的满意度和激励积极工作,HD公司需要对薪酬体系进行再设计。研究目的与意义:本研究的目的是针对HD公司薪酬体系存在的问题,重新设计适合公司发展的薪酬体系,旨在提高员工的满意度和激励积极工作。本研究可以为企业提供参考,也
HD公司薪酬体系再设计研究的开题报告.docx
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HD公司薪酬体系再设计研究的中期报告.docx
HD公司薪酬体系再设计研究的中期报告尊敬的领导:本中期报告旨在对HD公司薪酬体系再设计研究的进展情况进行汇报。一、研究背景和目的随着企业运营方式的不断升级,薪酬制度的作用也越来越重要,对企业员工的激励、管理和绩效评估起着至关重要的作用。因此,HD公司为了更好地适应市场变化和发展需要,决定研究和重新设计薪酬体系。本次研究的目的是:●分析当前薪酬体系存在的问题和不足,挖掘潜在机会和建立改进方案;●通过研究企业目标与职能层级与员工之间的关系,重建员工薪酬结构并制定员工薪酬标准;●设计全面的薪酬管理制度,完善薪酬
HD公司薪酬体系再设计研究的任务书.docx
HD公司薪酬体系再设计研究的任务书任务书一、研究背景随着市场的竞争越来越激烈,人才的争夺也变得愈加紧张,员工薪酬成为企业吸引和留住人才的重要手段之一。薪酬体系的设计直接影响到企业人才吸引和留住的效果。因此,HD公司希望对现有的薪酬体系进行再设计,提高薪酬的竞争力和员工的获得感,以达到留住优秀人才的目的。二、研究目的本研究旨在深入了解HD公司现有的薪酬体系存在的问题,通过今后几个月的调研与分析,对HD公司薪酬体系进行再设计,优化薪酬结构,提高员工获得感和企业的竞争力。三、研究内容与方法1.分析现有薪酬体系的